研修课程
近年来,企业在未来发展与营运上都选择客户满意度为企业经营核心,而企业如何达成客户满意度,其中采购管理也扮演重要角色。为增加采购效率、降低采购成本、规范采购流程,加强采购人员培训,制定规范的采购管理制度成为企业可推行的重要手段。
采购工作中频频出现的问题如:采购信息不透明并不符合实际情况,对于采购流程和标准不清晰,对于政策和法律的了解不足,以上均导致采购效率低下,采购成本高以及采购品质无法准确掌控等问题。如何培养一批懂得如何引导供应商降低成本,能够严格按照法规政策执行采购流程的专业采购人才,成为企业面临的重要课题。
企业需要加强对采购人员的培训,提高他们对于市场行情、掌握合同条款、了解质量方面的专业度及专业知识。
企业需要制定以下规范管理制度:①采购流程管理制度,明确采购人员每项操作的流程和标准;②采购合同管理制度,要求采购人员认真审查每份合同条款细则;③采购供应商评估制度,做到客观、公正、准确地评估每一个供应商的信誉。
企业需要根据不同的采购情况,针对地采取有效的采购管理方式,比如在采购流程中使用软件管理工具,对采购过程进行监督管理,减少人工操作并提高采购效率。
加强采购人员培训,规范采购管理制度,是企业实现可持续发展的必要条件。只有将专业知识、流程制度和管理工具充分利用起来,企业才能从中获得更多的利润和更好的口碑,走向更广阔的市场。
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