企业管理人才培训议程安排(企业管理人才培训议程安排表格)

发布时间：2023-10-05 点击次数：93 来源：总裁研修

企业培训常见问题企业管理人才培训议程安排(企业管理人才培训议程安排表格)

以下是一份企业管理人才培训的议程安排表格：

日期	时间	主题	内容
第一天	9:00-9:30	开场致辞	企业领导人对本次培训的重要进行强调，介绍培训目标和议程安排。
	9:30-10:30	领导力发展	讲解企业中的领导力概念及其影响力，并分享一些成功领导者的经验故事。
	10:30-10:45	茶歇	提供茶点，为参与者提供休息和交流的机会。
	10:45-12:00	团队建设	介绍团队建设的重要，讨论如何培养高效团队以达到共同目标。
第二天	9:00-10:30	沟通与协调	探讨良好的沟通技巧与协调能力在企业管理中的重要，以及如何应对挑战和解决冲突。
	10:30-10:45	茶歇	再次提供茶点，为参与者提供休息和交流的机会。
	10:45-12:00	决策与问题解决	讲解决策过程和各种问题解决技巧，并进行案例分析以加深理解。
第三天	9:00-10:30	战略规划	探讨企业战略规划的重要，如何制定并实施有效的战略，以适应市场变化。
	10:30-10:45	茶歇	茶点供应，参与者可自由交谈和放松。
	10:45-12:00	变革管理	了解变革管理的步骤和策略，并讨论如何应对变革带来的挑战和机遇。