如何制定公司团队建设提升培训内容

制定公司团队建设提升培训内容

团队建设是公司组建团队时的基本要求，旨在提升企业内部合作和沟通的效率，增强成员之间的信任和协作意识以实现企业目标。但实施团建需要经过一定的培训和提升，下面我们将从三个要素出发，分享如何制定公司团队建设提升培训内容

1. 确定培训目标

团队建设培训的目标应该在课前明确。否则，会出现教育家与学生之间处于错位的形式，导致人员对培训缺少参与感和对于主题的未知。因此，体现培训目标的方式也要具体。\

2. 设计培训课程

当公司决定进行一次团队建设的提升培训时，需要考虑到哪些方面的课程能够真正帮助到公司和成员的发展。 如何制定团队建设课程？那同样要从公司需要出发，设计合适的课程， 具体步骤如下：\

1）针对当前团队执行的工作及团队成员的具体情况，包括团队专业方向、文化、遗产等，设计针对团队健康疗养的课程，以团队的需求及短板加以强化训练。

2）根据培训目标，在安排课程时应具有阶段，既要体现递进又要保持连续，阶段之间的转变要更为平缓、自然，便于学员逐步适应取得良好学习效果。

3）尽量使课程内容更有趣，对于学员而言，庞大的纸面上的数据和各种理论知识，会显得比较枯燥。因此，通过生动的实战案例、游戏化知识点讲解等方式的课程设计，更能吸引学员的兴趣、激发学员的学习动力，并提高培训效果。

4）课程内容应该互相配合，连贯不断。每个课程的内容都应对应针对培训目标的不同方面，相辅相成，成为完整的整体。

3. 制定培训计划

看似平淡无奇，但是制定明确的培训计划，是整个培训过程中不可少的环节。 相关要点如下：

1）时间安排：目标和课程的制定过程不等于制定完一个详细的时间列表。但是，制定一个具有条理和时间要求的计划可以给课程进程增加和利息。比如，课程的安排可以根据学员的团队构成、工作状况和学员年龄、别、教育水平等要素来制定，为后续工作打下基础。

2）有计划的安排课堂、实战、游戏培训以及专家辅导。 好的培训计划可以帮助学员在更短的时间内掌握知识以及课程理念，同时也能使学员在未来的流程中，更好地吸收知识和理念，提高整体工作水平。

3）培训就像一追求高品质的商家，不断优化自己的商品，引入更多重视的元素，以挑战普通的消费以及顾客评价和口碑。因此，针对课程内容，学员评价和相应的调整，也需要及时的跟进。

制定公司团队建设提升培训内容前要明确培训目标，设计合适的课程，制定明确的培训计划。打造有力的桥梁，让企业内部的团队成员真正得以有效地进步和自我改进，更好的去实现企业的目标，增加对公司整体的贡献。

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