医院鼓励在职博士的话



医院将在职博士视为资产而非成本

在职博士是医院的重要人才，医院应该把他们视为资产，而非成本。这样可以激励在职博士，让他们更积极地为医院服务。医院应该减少在职博士承担无关任务的时间，并在必要时提供必要的援助。

医院要给在职博士提供职业发展机会

医院应该为在职博士提供职业发展机会，例如参加国内外学术会议、项目研究等等。当医院为在职博士提供这些机会时，他们会更加积极投入到工作中，更愿意为医院贡献智慧和创新。

医院要给予在职博士适当的薪酬和福利待遇

在职博士经过多年的学习和工作，具备专业知识与技能。医院应该给予他们适当的薪酬和福利待遇，以激励他们更好地工作、更愿意为医院服务。给予在职博士适当的薪酬和福利待遇，也可以吸引更多的在职博士加入医院团队。

医院应该尊重在职博士的知识产权

在职博士有自己的知识产权。医院应该尊重在职博士的知识产权，不得侵犯在职博士的知识产权。在职博士完成的研究成果，医院也应该在授权的情况下进行使用和转化。

医院要关心和关注在职博士的健康和身心状况

在职博士的工作具有一定的风险，如长期坐姿、高强度工作等。医院应该关心和关注在职博士的健康和身心状况，为其提供必要的保健服务和心理支持。这不仅有助于保障在职博士的身体健康，也有助于减少在职博士的疲劳状况，提高在职博士的工作效率。

医院要鼓励在职博士积极贡献自己的专业知识

医院应该鼓励在职博士积极贡献自己的专业知识。在职博士的专业知识是医院不可多得的宝贵资源。医院可以邀请在职博士参加部门会议、领导圆桌等活动，让在职博士有机会分享他们的经验与知识。这不仅能提高在职博士的自尊心和工作积极性，也能促进医院的学术交流和发展。

总之，医院鼓励在职博士是医院发展的必然趋势，也是医院建立高水平、高素质医务人员队伍的必然选择。医院应该为在职博士提供更好的发展机会，鼓励他们积极投入工作，为医院服务，从而推动医院的长远发展。

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