研修课程
答：供电公司职工培训领导小组承担着重要的职责，旨在提升企业员工的工作技能、知识水平和综合素质，以适应日益复杂和变化的市场环境。以下是该领导小组的主要职责。
答：供电公司职工培训领导小组的首要职责之一是制定职工培训计划和政策。他们需要根据公司战略目标和发展需求，设计并实施培训计划，确保培训内容与员工岗位要求和职业发展方向相符。同时，他们还需制定相关政策，如培训费用报销规定、学习时间安排等，以确保培训的顺利开展。
答：该领导小组还负责组织培训课程和活动。他们需要调研市场上的最新培训资源和方法，选择合适的培训供应商或开设内部培训课程。在培训活动方面，领导小组需要协调资源，安排培训时间和地点，并确保培训活动的顺利进行。
答：供电公司职工培训领导小组还需要评估培训的成效。他们会与培训师和参训员工进行反馈沟通，收集培训效果反馈，并分析和评估培训的有效和效果。根据评估结果，他们将及时调整培训计划和方法，以提高培训的质量和效果。
答：该领导小组还需要与其他部门开展合作。他们会与人力资源部门紧密配合，了解和把握公司整体的人才需求，以便制定相应的培训计划。他们还会与技术部门、市场部门等其他相关部门合作，共同研究和解决职工培训中的技术问题和市场需求。
答：供电公司职工培训领导小组还需要监督培训的执行情况。他们会定期组织会议，了解培训进展情况，并对培训过程中存在的问题提出改进建议。他们还会对培训过程中的必要支持和资源进行投入和调度，以确保培训计划的顺利推进。
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