宁波企业集团管控提升培训方案



宁波企业集团管控提升培训方案

为了提高企业管控能力，宁波企业集团制定了管控提升培训方案，以下是方案的详细分析。

1. 培训目标

培训目标旨在提高企业管控能力，包括提高企业管理者的执掌能力，增强企业风险防范意识，提高企业决策能力和管控能力。

2. 培训内容

培训内容主要分为三个方面：管理咨询与辅导、专业技能与经验分享、企业管控实践案例。其中，管理咨询与辅导主要服务于企业决策层，帮助其解决管理难题；专业技能与经验分享主要面向中层干部，培养其专业技能和管理经验；企业管控实践案例则包括实践、案例分析等形式，它们将帮助与会者通过实践经验理解企业管控的关键因素和解决问题的能力。

3. 培训方式

本次培训方案采用集中培训和线上培训相结合的方式。集中培训采用专家授课和互动讨论的形式，互动性强，交流效果好；线上培训的形式则是通过远程视频技术进行。这种形式具有时间灵活、流动性强等优点，能够保证全员都能参加到。

4. 培训评估

为了保证培训效果，我们将对培训进行评估。评估的指标主要有：参与度、知识掌握程度、实际效果、满意度等。我们将通过简单的问卷调查、数据统计分析等方式进行，以期得出一份全面科学的培训评估报告，为日后的培训提高做铺垫。

总结

本次宁波企业集团管控提升培训方案采用专业的方式、详尽的计划和周密的评估指标，旨在提高企业管控能力和竞争力。我们相信，在这个方案的帮助下，企业将得到更大的发展，并为社会做出更大的贡献。

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