企业内训述职，企业内训怎么写



第一段：企业内训述职的背景

企业竞争日益激烈，不少企业开始意识到员工培训的重要，企业内训因此逐渐成为了提高企业核心竞争力的重要手段之一。企业内训是指通过组织内部专业人员对员工进行培训，力求提高员工的综合能力、工作技能和专业素养，进而推动整个组织的发展。企业内训已经成为许多企业日常工作的一部分，因此，如何撰写一份详细有条理的企业内训述职成为了企业内训师们的一项重要任务。

第二段：企业内训述职的要点

企业内训述职的目的主要是向领导和相关部门汇报内训的总体情况、培训成果以及存在的问题和改进的建议。企业内训述职报告通常包括以下几个要点：

1. 内训总体情况：对本期内训的时间、地点、参训人数等进行详细介绍，并简要说明内训的目标和内容。
2. 内训成果：通过数据和案例等方式展示内训的成果，如员工综合素质提升、工作效率提高、绩效指标达成等。
3. 存在问题：对内训过程中的问题进行客观分析，如内训计划落地不及时、培训内容不符合员工实际需求等，并提出改进的意见和建议。
4. 改进建议：针对存在的问题，提出改进的具体方案，并列出实施的步骤、时间和责任人。
5. 经济效益评估：根据内训的投入成本和带来的经济效益，进行经济效益评估，以说明内训的价值和意义。

第三段：企业内训述职的写作技巧

企业内训述职报告的写作应该注重以下几个技巧：

• 准确清晰：要用简洁明了的语言表述内训情况和成果，并突出重点，避免冗长和啰嗦。
• 客观真实：对内训的问题和不足要实事求是地进行描述，不掩饰也不夸大，以便领导能够看到实际情况，提出改进意见。
• 数据支持：对内训的成果和经济效益应该使用数据进行支持，如提供员工评价的统计结果、达成的绩效目标等。
• 解决问题：在述职报告中，要明确存在的问题，并提出改进的建议和具体措施，以便领导能够看到进一步改进的方向。
• 条理清晰：在写作时要注意段落结构的合理划分，每个要点都应该有一个清晰的段落，使整个报告条理清晰，易于阅读。

通过合理运用这些写作技巧，将能够撰写一份完整、有条理、简洁明了的企业内训述职报告，向领导和相关部门展示企业内训的情况、成果和问题，提出改进的建议和具体措施，以实现持续发展和提高企业整体竞争力的目标。

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