研修课程
授课专家：
[田开军]
授课天数：
2 天
收费标准：
价格面议
开办周期：
按需开办，有需要的企业请致电本站客服
课程大纲：
一、仓储管理
1、仓库管理员职责
2、仓库的组织结构
3、仓库管理员的任职资格
4、如何建立仓库管理指标体系
5、如何制定仓容定额
6、如何进行储存物品的定期检查
二、仓库规划
1、如何进行仓库平面布置
2、如何计算仓库面积
3、如何确定仓库参数
三、库存管理
1、安全存量
2、最低存量
3、有效存量
4、最佳订购点
5、ABC管理法
6、小件不必要的库存
7、如何进行零库存
8、如何使用JIT存料管理方式
9、不良症状及其改善
四、入库运作
1、如何做好物料入库准备
2、如何进行物料入库验收
3、如何进行实物验收
4、如何处理商品验收中发现的问题
5、如何办理入库手续
五、仓库保管
1、如何进行理货
2、如何划分料区
3、如何设计保管空间
4、如何进行物料编码
5、如何进行货位编码
6、如何进行盘点作业
六、半成品收发与退货
1、半成品的入库控制
2、半成品的出库控制
3、半成品的退货补料控制
七、成品收发与退货
1、成品的入库控制
2、成品的出库控制
3、如何处理成品出库中的问题
八、呆废料管理
1、呆料的处理与排除
2、废料的处理与报警
九、盘点与现场5S
1、盘点方法与盘点制
2、一目了然的现场
3、看板管理
十、仓库的电脑化管理
1、仓库电脑化管理的应用
2、电脑化仓库管理的基本结构
3、仓库电脑化管理的操作
十一、JIT生产制度与MRP（ERP）管理体系的实际应用
1、以物流为基础的JIT（准时化）生产制度
2、零库存管理的实现与理念的灌输
3、5S是JIT的基础
4、以MRP为中心的电脑化生产管理
5、发挥BOM表的作用
6、完善库存管理
老师介绍：田开军
国内生产管理权威专家，全国著名培训师。曾担任大型外企日本马自达多年生产经理、生产部长、首席运营官。以实战、实用、实效见长，大量列举事例丰富课程讲解，主题鲜明、事例生动，理论部分观点新颖，切中要领；实务部分以10多年的企业管理和职业顾问经历积累的丰富案例为主，其演绎极具感染力，贴近企业实际，是深受企业喜爱和尊敬的专家。
课程形式：
- 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
擅长领域：
专注于浙江外企、民企生产实务研究，擅长于将管理的智慧、艺术、科学、实务巧妙结合，推动以现场为中心的系统改善，帮助企业培养职业化管理队伍。
主讲课程：
《卓越生产经理实务》、《生产计划与管制》、《物料管理实务》、《生产成本控制细节》、《现场管理实操细节》、《现场改善如何做》、《品质控制与改进操作细节》、《TPM与工厂现场改善》、《5S管理》、《杰出班组长》和《员工综合素质提升》等。
服务客户：
华通机电集团、浙江亚太机电、爱优特机电、皇冠电动工具、温州正恒机械；卓力电器集团、温州华科电器、新世电器集团、金华电力开关、古越龙山电子、意博高科电子；格瑞斯（服饰）集团、天翔（服饰）集团、华城制衣、美欣达印染集团；兄弟科技、萨瓦科技、恩希爱（杭州）化工、吉昌化学、上虞卧龙化工、佐力药业股份；浙江龙华汽配、乐清神奇电碳集团；圣奥家具、顾家工艺、华康家具等……
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习
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内容合作：010-62750882项目合作：010-62750882课程咨询：13910736323（杨老师）
