研修课程
授课专家:
[专家团]
授课天数:
1 天
收费标准:
价格面议
开办周期:
按需开办,有需要的企业请致电本站客服
课程目标:
进一步提高中、高层管理者对细节管理的认识,提高组织执行能力和建立高绩效组织。 专业精深—— 专家团老师有多年管理的经验,结合近10年对本土企业的深入研究,整合出一整套对本土企业提升盈利能力的体系。 实力派讲师——专家团以其专业学养和多年实务经验,引入世界500强企业的先进管理方法,结合小组练习、情景模拟,案例分析、角色扮演、头脑风暴的全方位互动方式,把课程演绎得极为生动活泼,完全跳脱一般讲授的巢臼。 大师风范——专家团非常乐于与大家分享自己的研究成果,不仅常年为企业提供各种针对性强的整体财务解决方案;还应电视媒体的邀请,主讲的财务管理系列课程,受到了观众的广泛认同。
通过本次课程,您将学到:
具有重大意义的细节现象
忽视细节管理的代价
忽视细节管理的原因
如何做好细节管理
课程形式
互动式教学
角色扮演
案例分析
互动参与
现场练习
专题演讲
课程大纲:
第一章、细节之美之重
1、理解细节
2、天下大事,必作于细
3、细节成就完美
4、精细管理与粗放管理的区别
第二章、改变从态度开始
1、忽视细节的代价
2、世界上唯一不变的就是变化
3、忽视细节的心理障碍
4、改变和树立细节管理的观念
第三章、什么是HPO高绩效组织
1、迈向成功的高绩效组织
2、什么是绩效
3、影响组织绩效的八大因素
4、如何建立HPO高绩效组织
第四章、精细管理与组织绩效
1、HPO组织需要精细化管理
2、执行力与精细管理
3、如何提高精细化管理的执行力
老师介绍:专家团
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习
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