研修课程
授课专家:
[专家团]
授课天数:
2 天
收费标准:
价格面议
开办周期:
按需开办,有需要的企业请致电本站客服
受训对象:
公司的财务主管、运营总监、常务总经理、市场总监、供应链管理者、公司采购总经理、渠道总经理、区域经理;政府采购部门领导和实际操作者;招投标、金融投资公司的管理者及其人员;连锁企业的总经理、部门经理;一切和采购与供应有关的人员和大中专院校在校学习的学生;有志于从事采购和供应的人士。 专业精深—— 专家团老师有多年管理的经验,结合近10年对本土企业的深入研究,整合出一整套对本土企业提升盈利能力的体系。 实力派讲师——专家团以其专业学养和多年实务经验,引入世界500强企业的先进管理方法,结合小组练习、情景模拟,案例分析、角色扮演、头脑风暴的全方位互动方式,把课程演绎得极为生动活泼,完全跳脱一般讲授的巢臼。 大师风范——专家团非常乐于与大家分享自己的研究成果,不仅常年为企业提供各种针对性强的整体财务解决方案;还应电视媒体的邀请,主讲的财务管理系列课程,受到了观众的广泛认同。
课程目标:
采购管理师是指从事下达采购计划、生成采购单、执行采购单、到货接收、检验入库、采购发票的收集、采购结算等采购活动的专业人员,他能对采购过程中物流运动的各个环节状态进行严密的跟踪、监督,实现对企业采购活动执行过程的科学管理.
课程大纲:
(一)通用知识
1、采购业务基础
2、采购组织与人员
3、采购相关法律法规
4、诚信教育
(二)实务知识
1、采购计划与预算
2、采购方式的选择
3、供应商的寻找和管理
4、采购价格与谈判
5、采购合同与付款
6、物料的跟催与验收
7、采购库存的管理
8、采购质量的监控
9、采购成本的控制
10、采购绩效的考核与评估
(三)实践技能
技能1:编制采购计划与预算
技能2:电子商务、招标、准时、集中、国际、间接等采购模式的运用
技能3:供应商的寻找、调查、评审与开发
技能4:谈判方案的制定及策略和技巧的应用
技能5:采购合同的签订
老师介绍:专家团
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习
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