研修课程
授课专家:
[专家团]
授课天数:
2 天
收费标准:
价格面议
开办周期:
按需开办,有需要的企业请致电本站客服
课程目标:
一、生产系统组织管理 专业精深—— 专家团老师有多年管理的经验,结合近10年对本土企业的深入研究,整合出一整套对本土企业提升盈利能力的体系。 实力派讲师——专家团以其专业学养和多年实务经验,引入世界500强企业的先进管理方法,结合小组练习、情景模拟,案例分析、角色扮演、头脑风暴的全方位互动方式,把课程演绎得极为生动活泼,完全跳脱一般讲授的巢臼。 大师风范——专家团非常乐于与大家分享自己的研究成果,不仅常年为企业提供各种针对性强的整体财务解决方案;还应电视媒体的邀请,主讲的财务管理系列课程,受到了观众的广泛认同。
二、现场管理八大要点
三、生产的“八大浪费”及整治
…………
课程大纲:
一、生产系统组织管理(课程编号:XX10)
培训对象:企业中高层管理人员
生产系统管理人员
二、现场管理八大要点(课程编号:XX20)
培训对象:企业中高层管理人员
生产系统管理人员
三、生产的“八大浪费”及整治(课程编号:XX30)
培训对象:企业中高层管理人员
生产系统管理人员
四、如何进行生产监控(课程编号:XX40)
培训对象:企业中高层管理人员
生产系统管理人员
五、如何进行生产协调(课程编号:XX50)
培训对象:企业中高层管理人员
生产系统管理人员
六、品质控制的基本方法(课程编号:XX60)
培训对象:企业中高层管理人员
生产系统管理人员
品质系统管理人员
七、物料控制实操技术 (课程编号:XX70)
授课课时:1课时
培训对象:企业中高层管理人员
生产系统管理人员
品质系统管理人员
八、生产计划管理(课程编号:XX80)
培训对象:企业中高层管理人员
生产系统管理人员
九、生产统计与生产分析(课程编号:XX90)
培训对象:企业中高层管理人员
生产系统管理人员
老师介绍:专家团
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习
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