打造卓越的现场管理-5S管理实务--生产管理

发布时间：2023-05-19 点击次数：54 来源：企业内训

授课专家： [专家团] 授课天数： 2 天收费标准：价格面议开办周期：按需开办，有需要的企业请致电本站客服受训对象：班组长、车间主任、生产管理人员、部门经理、需要进行现场管理能力提升的人士等课程大纲：第一篇：5S的发展演变及在企业中的意义
1、5S起源与发展
2、正确的现场管理意识――改善与变革的理念
3、5S作用和意义
4、5S推行成功的关键
5、5S相互之间的逻辑关系
6、5S与其他管理模式的关系
7、构筑卓越的企业现场
8、部分案例分析

第二篇：5S推行重点问题及其解决
1、企业引入5S与改善提案制度的必要性
2、5个S的国际标准化含义
3、5个S的作用与意义的延伸
4、企业中5S的推行要领
5、企业中5个S的推行步骤
6、推行5S中有哪些难点和问题，怎样解决
7、部分案例分析

第三篇：构建5S推进体制
1、掌握5S推进的原理
2、构建5S推进的组织
3、5S的活动方式
4、5S推进与执行环节

第四篇：简单高效的5S常用的工具
1、红牌作战力量大
2、掌握定置管理的重点
3、摄影作战
4、颜色管理的技巧
5、目视管理-环境建设
6、简易看板，高效管理
7、检查表的重要
8、作业标准书
9、部分案例分析

第五篇：5S的审查与评价
1、5S审查的含义
2、5S审查的步骤
3、5S评价标准
4、5S评价方法
5、5S管理内审

第六篇：企业现场案例分享
1、培训师提供的照片案例分析
2、学员共同分享案例
老师介绍：专家团

专家团由专业学养、多年实务经验、全方位互动、生动活泼实战专家、教授组成。能从一位企业管理需求、着眼经营分析及目标管理，既能结合经营管理与专业知识，却又深入浅出。同时专家团队人员还长期担任着清大、北京大学、香港大学、天津大学EMBA、北京理工大学EMBA、大连理工大学EMBA、西安交通大学EMBA、上海交通大学、浙江大学等国内知名大学EMBA的客座教授或特聘讲师，接受过数十家电视媒体对话栏目或论坛类专业节目的专访，学员遍及全国各地。

专业精深—— 专家团老师有多年管理的经验，结合近10年对本土企业的深入研究，整合出一整套对本土企业提升盈利能力的体系。

实力派讲师——专家团以其专业学养和多年实务经验，引入世界500强企业的先进管理方法，结合小组练习、情景模拟，案例分析、角色扮演、头脑风暴的全方位互动方式，把课程演绎得极为生动活泼，完全跳脱一般讲授的巢臼。

大师风范——专家团非常乐于与大家分享自己的研究成果，不仅常年为企业提供各种针对性强的整体财务解决方案；还应电视媒体的邀请，主讲的财务管理系列课程，受到了观众的广泛认同。

课程形式： - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习