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量见EMBA管理大课

发布时间:2022-03-17 点击次数:276 来源:企业管理培训

课程特色

10多位顶级教授,来自中欧、沃顿、牛津、清华、北大、浙大等知名学府。

8大经典模块,完善您的管理知识体系。

10次主题沙龙活动,知名企业高管实战经验分享交流。系统化管理思维全面提升领导力增强组织竞争力

课程总览

第一模块  战略管理

《如何突破企业增长瓶颈-增长战略的精髓?》

怎样选择你的战场?

选好战场怎样制胜?

第二模块  商务谈判

《如何进行商业谈判?》

四象限谈判模式

12大谈判策略

第三模块  品牌营销

《如何打造脱颖而出的营销品牌?》

脱离竞争性克隆

重新建构市场、创造市场

第四模块  人力资源

《人才战略:规划、梯队、盘点及激活》

从人才战略顶层设计到工具落地

完整打造一条企业人才战略的实操之路

系统掌握人力资源管理创始学者之一的八条圣经

第五模块  财务管理

《如何建立财务思维与决策能力?》

如何及时发现并纠正财务问题?

如何化解财务风险?

如何搞通财务获得利润增长?

第六模块  管理心理学

《如何挖掘人性深处的源动力?》

如何在不确定环境下做出正确的决策?

如何识别决策的心理效应?

如何跳出决策的心理陷阱?

如何改善决策的心理过程?

第七模块  金融投资

《企业并购与资本运作》

如何应对企业价值低估下的并购?

公司发展的不同阶段适合何种资本运作方式

如何规避公司并购与资本运作中的风险?

第八模块  领导力

《博弈论与创新领导力》

如何知己知彼?

如何洞察先机?

如何合作共赢?

师资介绍

蒋文华:国内讲授博弈论课程最受欢迎的教师之一,浙江大学名师,管理学博士

葛定昆:中欧商学院历年评分最高的战略教授之一,美国伊利诺伊大学战略与创业管理博士。

张勇:南开大学法学院教授,法学研究所所长;伦敦大学法学硕士,北京大学法学博士,曾任交通部、商务部等系统国有大中型企业常年顾问

施俊琦:中山大学岭南学院管理学教授、博士生导师,长江学者。美国管理学会系列会刊(Academy of Management)副主编,中国第一位且唯一一位担任要职的教授。

许玉林:中国人民大学劳动人事学院教授,美国加州伯克利大学高级访问学者,人力资源管理咨询领域的创始人之一

周立:清大经济管理学院会计系教授,北京国家会计学院兼职教授,多家上市公司独立董事

Ricky Dewoke:鹿特丹大学市场品牌学教授

Stuart Diamond:沃顿商学院教授,哈佛大学法学博士,《沃顿商学院最受欢迎的谈判课》作者,世界级的谈判专家

教学管理

学制安排:1年,8次课程学习机会,每次1天;10次沙龙学习机会,每次1天

举办时间:2022年3月26日

举办地点:杭州

课程费用:8800元/人




量见EMBA管理大课资本运作董事长培训班营销总监实战研修班

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