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班组长(及以上人员)的角色认知与必备技能--生产管理

发布时间:2023-05-19 点击次数:91 来源:企业内训

授课专家: [赵安信] 授课天数: 2 天 收费标准: 价格面议 开办周期: 按需开办,有需要的企业请致电本站客服 课程目标:
本课程让你了解班组长的角色及班组的构成与班组的建设,发挥班组的团队作用,了解班组长在企业管理中的重要作用,了解怎样提升班组长领导和管理水平,掌握作为班组长适宜的领导风格,了解班组长应具备的心理素质及工作压力的应对办法。
课程大纲: 第一讲:班组长的角色认知
1班组长的角色认知
2、班组长的地位和作用
3、班组长的职责与权限
4、班组长的必备素质与技能

第二讲班组长的必备技能
班组长的生产管理
一、 计划能力
1、班前计划
2、班中控制
3、班后总结
二、 班组长成本管理
1、打造成本意识
2、消除班组内的七大浪费
三、 班组长人员管理
1、如何管理新员工
2、如何处理与同事的矛盾

班组长的综合管理
一、班组长应具备的IQ、EQ、AQ  如何应对压力,如何管理好你的情绪
二、班组长的沟通能力
 1、如何与上司沟通
 2、如何与同事沟通
 3、如何与员工沟通
 4、如何做有效的报告
老师介绍:赵安信

先后在国有企业、民营企业、500强外资企业任职。担任过行政人事经理、人力资源总监、品质经理、生产厂长、总裁助理、管理代表等职。对人力资源管理、生产现场管理及ISO9000有着丰富的管理和实战经验。至今,内训课达1000多课时,公开课200多课时,ISO9001ISO14001BRC等认证体系及KPI绩效管理咨询案例20多个,学员数千人。

中山大学管理学院、广东交通学院、广东职业贸易学院等高校特邀演讲嘉宾。
首创“心灵5S运动”课程,打造员工阳光心态,获近百家企业赞誉。

授课风格:

表达流畅,富于激情,课程生动风趣,思路严谨、知识面广、能够不折不扣解决不同学员提出的问题。服务过的客户有:富士康集团、长安福特、广州卷烟厂、湛江卷烟厂、金铃电器、德邦物流、纵横集团、宇雷表业、恒昌模具、雅舍家具、梅州建行、首信物业、置业地产、信诚物业、新邦物流、长盈重工、广州物流协会、海力德机械、日立冷机、大洋摩托、名幸电子、广东省电信器材公司、锁江饮食、康升木业、高尼奥服饰、倬仪制衣、富田-日捆、欧博电器等数百家企业。
课程形式: - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习

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