现代企业班组长管理技能提升训练--生产管理

授课专家： [罗鸿] 授课天数： 2 天 收费标准： 价格面议 开办周期： 按需开办，有需要的企业请致电本站客服 课程大纲： 一、企业班组基本知识
1、现代企业班组特点
2、企业班组管理内容
3、加强企业班组管理

二、企业班组群体知识
1、群体作用特征概述
2、班组群体表现形式
3、班组群体管理要求

三、企业班组文化知识
1、现代企业文化概述
2、现代企业文化范例
3、培育班组文化氛围

四、班组自身建设知识
1、班组自身建设概述
2、班组自身建设途径
3、完善班组民主管理

五、班组生产作业过程
1、班组生产作业概述
2、班组生产作业计划
3、班组生产作业实施

六、班组安全生产过程
1、安全生产特征概述
2、安全生产管理制度
3、班组安全管理措施

七、班组劳动管理过程
1、班组劳动管理概述
2、班组劳动生产效率
3、劳动管理运作操作

八、班组文明操作过程
1、班组文明操作概述
2、班组文明操作内容
3、班组文明操作措施

九、班组设备维护技能
1、班组设备维护概述
2、班组设备维护内容
3、班组设备维护管理

十、班组质量控制技能
1、班组质量控制概述
2、班组全面质量管理
3、完善质量管理统计

十一、班组消耗控制技能
1、班组物资消耗概述
2、班组材料消耗管理
3、班组能源消耗管理

十二、班组经济核算技能
1、班组经济核算概述
2、班组经济核算内容
3、规范班组核算制度

十三、班组基础工作技能
1、班组管理基础概述
2、班组标准计量规范
3、完善班组规章制度

十四、班组责任实施技能
1、班组责任制度概述
2、班组责任制度建立
3、班组责任制度落实

十五、班组长与行为规范
1、岗位操作规范概述
2、班组长与行为要求
3、班组长与规范内容

十六、班组群体行为规范
1、班组劳动管理行为
2、班组群体管理行为
3、班组责任管理行为

十七、班组生产行为规范
1、班组生产作业计划
2、班组调度运行管理
3、班组安全生产管理

十八、班组专业行为规范
1、班组设备技术管理
2、班组质量技术管理
3、班组管理及现代化

十九、班组核算行为规范
1、班组基础管理工作
2、班组生产消耗管理
3、班组成本核算管理
老师介绍：罗鸿