品管七大手法课程大纲--生产管理

授课专家： [熊鼎伟] 授课天数： 2 天 收费标准： 价格面议 开办周期： 按需开办，有需要的企业请致电本站客服 受训对象： QCC组员、品管员、品管组长、班组长及其他管理人员 课程目标： 1、 了解品管七大手法的作用
2、 掌握五图一法一表的制作方法
3、 学习品管七大手法在实际工作中的应用
课程大纲： 1、 品管七大手法概述
A、 什么是问题
B、 问题的分类
C、 常用解决问题的工具

2、 查检表
A、 查检表的种类
B、 如何活用查检表
C、 查检表应用实例

3、 柏拉图
A、 柏拉图的起源
B、 80/20法则
C、 柏拉图的作法
D、 柏拉图的应用

4、 特性要因图
A、 特性要因图的画法
B、 特性要因图的原则
C、 用脑力激荡法进行要因分析

5、 直方图
A、 数据的类型
B、 如何把握计量值数据的分布
C、 直方图的画法
D、 如何判识直方图
E、 直方图的应用

6、 散布图
A、 散布图的作法
B、 散布图的应用实例

7、 层别法
A、 层别的概念
B、 层别法与其他手法结合应用

8、 管制图
A、 管制图的作用
B、 Xbar-R管制图的作法
C、 P管制图的作法
D、 管制图的判读方法 老师介绍：熊鼎伟