研修课程
授课专家：
[何健]
授课天数：
2 天
收费标准：
价格面议
开办周期：
按需开办，有需要的企业请致电本站客服
课程大纲：
第一讲：品质问题概述
什么是品质问题
常见的品质问题分类
解决品质问题的二大要素
谁来解决品质问题
第二讲：现代品质问题解决之道
8D------福特问题解决流程
DMAIC------六西格玛问题解决流程
深圳某公司运用8D解决问题的案例分享
第三讲：常见生产品质问题方法
问题描述与确认
原因分析的要领
改善措施的四个要点
效果确认的两个方面
某大型公司对品质问题的解决方法
第四讲：顽固性问题解决步骤
明确定义问题
成立改善团队
设定目标
原因分析
要因确认
最适条件探讨
再现确认
标准化与维持
案例：公司遇到顽固性问题，该怎么处理？
第五讲：课题型问题解决方法
主题选定
现状分析
确定目标
拟订计划
原因分析
对策探讨
改善实施
效果确认
成果维持
第六讲：预防型解决品质问题
预防的概念
数据分析预防法
感性分析预防法
第七讲：品质问题解决常用工具及其技巧
品管七大手法及其应用技巧
新品管七大手法及其应用技法
针对企业各类品质问题交流、探讨
老师介绍：何健
西安交通大学经济管理学士, 经济学硕士。IATF汽车工业QS9000、ISO/TS16949注册主任审核员、SIXSIGMA黑带大师、IECQ-HSPM:QC080000审核员，历任大型外资企业质量经理、厂长、副总经理。何老师不仅具有扎实的理论功底，更有丰富的实践经验，讲解方式生动活泼，运用案例分析进行启发式互动教学，使学员在轻松愉快的气氛中掌握原本抽象的管理技术。
课程形式：
- 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
擅长课程：
品质管理类、体系认证类及生产管理类课程；具体有《质量成本管理与控制》、《有效运用FMEA预防及降低风险》、《APQP在质量工程中的运用、PPAP实务》、《SPC统计技术与运用》、《MSA测量系统分析》、《6SIGMA在品管理中的应用》、《供应商品质管理》、《SPC统计技术与运用》、《QCC品管圈实务》、《QE品质工程师专业技能提升》、《ISO9000、ISO14000、QC080000、TS16949内审员》、《PIE生产工程师专业技能提升》等课程。
服务过的客户：
（深圳）艾默生电气、深圳富士康集团(长期合作讲师)、正崴集团（东坑富港电子）、伟易达集团、依利安达（广州）电子、中国长城计算机(深圳)、东莞汤姆逊(电器)、美的集团、新中集团、英国雪津啤酒、康佳集团、达晨电业、美维集团、中山大洋电机股份有限公司、松下电工、康能特、贯新集团、永志印务、高雅电溶、吉恩吉纤维、立贸电线、盛德电子、久立光电、梅华表业、恒磁金属、创磁电子、富声达、东新化工、科达五金、宝信金属、恩梯恩欲隆、日正弹簧、健益五金、星协昌精密机械、亚洲化学、百瑞科技、建滔化工集团、华晶电子、松维线路板、台达电子（五厂）、汇侨电子、协兴电子、东骅电子、大和电子、东莞诺基亚、惠州TCL、爱立信、华强三洋、夏新电子、惠州德赛、飞利浦照明电子......
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习
未能查询到您想要的产品
内容合作：010-62750882项目合作：010-62750882课程咨询：13910736323（杨老师）
