研修课程
授课专家：
[何健]
授课天数：
2 天
收费标准：
价格面议
开办周期：
按需开办，有需要的企业请致电本站客服
课程大纲：
一、数据与图表
1、数据分类；
2、数据应用原则；
3、整理数据的原则；
4、图表种类；
5、图表制作原则及要领（实际案例演练）
二、检查表
1、检查表的定义与分类；
2、查检表制作方法；
3、查检表制作的注意事项；
4、查检表应用技巧；
5、实例演练。
三、散布图
1、使用散布图的理由；
2、散布图制作方法；
3、相关系数解读；
4、相关回归分析；
5、实例演练。
四、层别法
1、层别法应用场合；
2、层别法分类；
3、层别法的实施步骤；
4、层别法使用之注意事项；
5、实例演练。
五、柏拉图
1、80/20原则；
2、柏拉图解决问题技巧；
3、柏拉图制作技巧；
4、工厂管理柏拉图应用场合；
5、那些数据可以作柏拉图；
6、实例演练。
六、特性要因图
1、定义及应用意义；
2、特性要因之原因追求型；
3、特性要因图之对策追求型；
4、特性要因图制作技巧；
5、头脑风暴法在特性要因图中的应用；
6、特性要因应用场合；
7、实例演练。
七、直方图
1、使用直方图的目的；
1）了解分配形态
2）测算制程能力
3）订定规划界限
4）制程变异研究
2、统计术语
1）极差
2）中位数
3）众数
4）平均数
5）组中点
6）标准差
7）次数分配
3、直方图制作方法；
4、直方图判定规则及改善技巧；
5、制程能力-CP测算及判定
6、实例演练。
八、管制图
1、常态分配特性；
2、管理制图3σ的由来；
3、+3σ成为管制界限的理由；
4、管制分类；
5、管制作法
1）X-R图介绍
2）P图介绍
6、管制图稳定性判定原则及应用技巧；
7、PPK及CPK能力研究；
8、管制用管制图的应用；
9、重新对管制界限的解析及进度调整；
10、实例演练。
九、七大手法在解决问题中的应用
1、解决问题（8D）介绍；
2、解决问题中七大手法的应用技巧；
3、综合案例介绍。
老师介绍：何健
西安交通大学经济管理学士, 经济学硕士。IATF汽车工业QS9000、ISO/TS16949注册主任审核员、SIXSIGMA黑带大师、IECQ-HSPM:QC080000审核员，历任大型外资企业质量经理、厂长、副总经理。何老师不仅具有扎实的理论功底，更有丰富的实践经验，讲解方式生动活泼，运用案例分析进行启发式互动教学，使学员在轻松愉快的气氛中掌握原本抽象的管理技术。
课程形式：
- 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
擅长课程：
品质管理类、体系认证类及生产管理类课程；具体有《质量成本管理与控制》、《有效运用FMEA预防及降低风险》、《APQP在质量工程中的运用、PPAP实务》、《SPC统计技术与运用》、《MSA测量系统分析》、《6SIGMA在品管理中的应用》、《供应商品质管理》、《SPC统计技术与运用》、《QCC品管圈实务》、《QE品质工程师专业技能提升》、《ISO9000、ISO14000、QC080000、TS16949内审员》、《PIE生产工程师专业技能提升》等课程。
服务过的客户：
（深圳）艾默生电气、深圳富士康集团(长期合作讲师)、正崴集团（东坑富港电子）、伟易达集团、依利安达（广州）电子、中国长城计算机(深圳)、东莞汤姆逊(电器)、美的集团、新中集团、英国雪津啤酒、康佳集团、达晨电业、美维集团、中山大洋电机股份有限公司、松下电工、康能特、贯新集团、永志印务、高雅电溶、吉恩吉纤维、立贸电线、盛德电子、久立光电、梅华表业、恒磁金属、创磁电子、富声达、东新化工、科达五金、宝信金属、恩梯恩欲隆、日正弹簧、健益五金、星协昌精密机械、亚洲化学、百瑞科技、建滔化工集团、华晶电子、松维线路板、台达电子（五厂）、汇侨电子、协兴电子、东骅电子、大和电子、东莞诺基亚、惠州TCL、爱立信、华强三洋、夏新电子、惠州德赛、飞利浦照明电子......
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