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班组长管理能力如何提升--生产管理

发布时间:2023-05-19 点击次数:58 来源:企业内训

授课专家: [许广崇] 授课天数: 1 天 收费标准: 价格面议 开办周期: 按需开办,有需要的企业请致电本站客服 课程目标: 1 帮助一线基层班组长培养正确的管理思路和观念;
2 提升一线基层班组长在管理方面的专业技能素养;
3 拓展现代企业管理思路,使其真正掌握管理的要领即“管好人才能做好事”。 课程大纲: 目前,诸多企业高层领导颇感棘手的一件事是:“他们良好的决策和战略意图在实施过程中往往大打折扣或流产”
究其原因,是因为公司中基层管理者执行不力、不果。“没有执行力,何来战斗力?”企业的发展壮大需要基层管理者具备良好的管理意识与技能。

培训大纲提要

第一天 班组长管理意识与基础能力训练

一 认识你的企业及所在部门职责
1 企业的名称、历史沿革。
2 企业的创始人与创业发展历程。
3 企业的文化与目标、愿景。
4 企业的组织架构及所在部门的职责。

二 班组长在组织中的角色扮演
1 面对上司
2 面对下属
3 我是管理者
4 我不是管理者

三 基层班组长常犯的错误
1 非理性。
2 非感性。
3 非专业。
4 个人所好
5 上梁与下梁

四 对基层管理者工作的认识
1 企业与员工之间的桥梁。
2 企业技术累积的基石。
3 企业管理累积的基石。
4 品质改善的执行者。

五 班组长执行工作的技巧
1 明确理解岗位工作要求。
2 工作分解与说明。
3 工作分配与协调。
4 工作协助与督导。

六 班组长的自我发展
1 由技术职转为部门职。
2 由管理职转为经营职。
3 心态上的转变。

七 成功的基层班组长工作心态
1 对下属付出你的爱。
2 对公司付出你的情。
3 对待工作的正确态度。
4 塑造良好的品格。

第二天 基层班组长五项管理技能训练

一 时间管理
1  时间管理的重要性认识
2  工作时间的科学分配
3  拖延时间的解决办法
4  节约时间的十大方法

二 沟通管理
1  沟通的含义与意义
2  班组长沟通的障碍及解除办法
3  上行沟通/平行沟通/与员工的沟通方式方法
4  沟通技巧提升六大方法运用

三 目标管理
1  目标管理的重要性及其意义
2  目标如何达成与分解
3  目标实施过程中的PDCA循环
4  目标制定的原则及检查方式

四 班组团队建设管理
1  基层班组队伍的特性
2  如何带班组七大方法
3  班组成员的思想认识与正确性引导
4  提升班组战斗力的五大方法

五 压力管理与情绪舒缓
1  压力的认识与压力源分析
2  压力的正确分解与引导
3  负面情绪与正面情绪的不同结果
4  压力排解及情绪管理六大方法
老师介绍:许广崇

上海盟友商务咨询有限公司CEO、高崇企业策划有限公司CEO、广西医药策划网总裁、广西安全生产网总裁。

擅长领域:

  策划咨询 销售 市场研究

工作经历:

2004年05月- 上海盟友商务咨询有限公司CEO、高崇企业策划有限公司CEO、广西医药策划网总裁、广西安全生产网总裁、广州博锐管理营商智囊团专栏专家、价值中国网专栏。

2004年02月-2004年04月 北生药业企划经理。

2003年07月-2004年02月 服务于广西欢宝药业,企划部经理。

2000年07月-2003年06月 服务于南宁维威制药,策划部经理、内部报刊执行总编。负责公司营销组织建设和营销运营管理,编撰《公司整体整合营销规划》和系列销售推广活动方案,并成功策划CCTV模特大赛冠名赛事活动,充分展示事件营销的无穷魅力,使企业的产品销售由原来的3000万元提升到6800万元,次年提升到8700万元,同时树立了品牌形象和广泛的知名度。

  1999年07月-2000年06月 服务于广西康华药业,历任人事招聘主管、信用部经理、华中大区副经理兼省区经理。

  1994年-1997年谋职于广西东罗矿务局(国家大型二档企业)办公室,历任局长文字秘书4年。

  1986年07月-1999年06月 服务于广西东罗矿务局(国家大型二档企业)南山矿、七星矿、那法矿,从事会计员、出纳员、材料管理员、统计员、工会干事、宣传干事、秘书等职务。

教育背景:

  1999年08月-2000年04月  高层经理MBA核心课程培训班
  1992年09月-1994年07月  就读于北京煤炭管理学院文秘专业
  1987年09月-1991年12月  参加广西大学高等教育自学考试法律专业专科毕业
  1984年09月-1986年07月  就读于广西煤炭工业学校物资管理专业

主讲课程:

  擅长课程:营销策划、市场调研、销售推广、策划/文案创意、媒体策划、人力资源培训管理、行政管理、MI/BI/VI策划设计导入。

  实战课程有:《企业合同谈判与签订技巧实战》《企业客户信用管理实战》《企业文秘公文应用写作实战》《企业战略定位与传播》等。

服务客户:

  广西康华药业、广西维威制药、广西欢宝药业、广西北生药业股份、广西东罗工矿实业、广西新东矿业、广西万国康药业、广西仁源药业股份、一片药业、广西安生安全科技、玉兰制药、东罗中学等。

著作:

  在《粤港信息报》《医药经济报》《医药导报》《市场周刊》《中国青年报》《中国医药报》《广西煤矿工人报》《煤炭企业管理》(北京)《应用文写作》(吉林)《广西文艺报》等刊物发表营销论文、通讯、报道、论文、摄影、书画作品近800篇(幅)。多家报刊特约撰稿人。

  曾为广西两家制药企业编制《南宁XX制药有限公司营销人员培训手册》。编著《医药营销宝典》系列教材(《医药代表营销手册》《OTC营销经理手册》等共14分册。)
课程形式: - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习

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