研修课程
授课专家：
[王维宝]
授课天数：
1 天
收费标准：
价格面议
开办周期：
按需开办，有需要的企业请致电本站客服
课程目标：
海尔的首席执行官张瑞敏曾感言：“我们幸亏在1998年进行了流程再造实施工程，否则，海尔就没有现在这样的市场竞争力……”。海尔当年实施的流程再造，无论在思想观念上，还是在组织手段上，都进行过大胆的创新，为世人创造了一笔丰厚的精神财富。本课程，将从观念上、运作手段上诠释海尔在“流程再造”实施过程中的做法。
课程大纲：
一、海尔为什么要实施流程再造
1、国际化企业的要求
2、海尔加速实施流程再造的背景
一、海尔实施流程再造的理论基础
二、海尔实施流程再造的试点
三、海尔流程再造的主要特征
1、以定单流为中心
2、以流程再造为核心
3、以SST为手段
4、以企业文化和OEC管理为基础
5、以追求用户满意度最大化为目标
6、价值分配市场化
四、现在海尔是如何采购零部件的
五、现在海尔是如何制造产品的
六、现在海尔是如何设计产品的
七、现在海尔是如何实现全球营销的
八、海尔流程再造的基本内容一
九、海尔流程再造的基本内容二
十、海尔流程再造的基本内容三
十一、流程再造与SBU
十二、SST的分配形式
十三、流程再造中的“三个零”
十四、流程再造后原职能部门的职能的变化
十五、海尔流程再造与发展模式
1、海尔发展模式：（1）、名牌战略时期的全员质量管理；（2）、多元化战略时期的OEC管理；（3）、国际化战略时期的SST；（4）、全球化品牌战略阶段：人单合一 新模式
十七、“人单合一”的精神内涵
十八、“人单合一”模式体系中的三个层次
十九、实施流程再造容易进入的几个误区
二十、施流程再造的系统工程
1、领导班子（张、杨牵手合作21年）
2、企业文化（1、做事方式；2、道；3、公平；4、氛围；5、80/20原则）
老师介绍：王维宝
理学硕士，高级培训师、咨询师。 现任海尔企业文化研究中心主任研究员。
课程形式：
- 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
王维宝在海尔跟随有“中国第一CEO”美誉的张瑞敏首席执行官近20年，他曾任职：海尔企业文化中心《海尔报》主任编辑、记者 ，海尔洗衣机本部、海尔整体厨房、海尔整体卫浴本部企业文化主任,海尔大学企业文化主讲、中国轻工记协管理与创新主讲、青岛市经济技术协会企业文化主讲。
王维宝见证了海尔发展的全过程，亲历了海尔发展史上许多管理模式、运作方法、问题案例的来龙去脉。他实战经历丰富，学识广博，授课风格生动、激昂，控场能力强，对学员具极大的吸引力和感召力。
主讲课程：
企业文化、管理与创新、“人单合一”与“T模式”、6S管理、人力资源、班组建设、OEC管理、流程再造、SBU等课题。
详细课程纲要：
海尔流程再造培训；
海尔OEC管理培训；
海尔班组建设培训；
海尔创新模式培训；
海尔6S管理培训；
海尔企业文化培训
工作经历：
曾任职：
海尔企业文化中心《海尔报》主任编辑、记者 ，海尔洗衣机本部、海尔整体厨房、海尔整体卫浴本部企业文化主任,海尔大学企业文化主讲、中国轻工记协管理与创新主讲、青岛市经济技术协会企业文化主讲。
见证了海尔发展的全过程，亲历了海尔发展史上许多管理模式、运作方法、问题案例的来龙去脉。实战经历丰富，学识广博，授课风格生动、激昂，控场能力强，对学员具极大的吸引力和感召力。
经营的主要案例：
——吃休克鱼理论
1995年7月，由本人参与的“海尔兼并红星案”，已成为响切海内外的海尔经典案例——吃休克鱼理论，现已被美国哈佛大学收进MBA案例库。
——独享市场蛋糕理论
1996年7月由本人参与策划的海尔小小神童洗衣机在全国隆重上市方案，此案已作为海尔“独创市场蛋糕”的经典案例，现已成为海尔文化先行开拓市场的母本而为后来的新产品造势所借鉴。
——业务流程再造理论
1995年至2002年，在海尔文化创新方面进行了大胆的尝试与探索，由本人撰写的公开指名道姓批评海尔高级经理人的文章达173篇，涉及海尔高层干部达198人之多，为营造具有海尔特色的企业文化氛围做了有益的探索。
1998由本人参与策划的历时半年的“向无效管理作斗争”的专题文化活动，已此为导火索，拉开了海尔至今还在进行的“业务流程再造”的序幕。在企业文化创新的过程中
——员工的话与画
由本人策划组织实施的“话说经营之道”为基础而诞生且坚持至今的“海尔员工话与画”，已出版七集，现已被日本神户大学收入案例库 ，成为日本管理、文化界研讨的课本。
服务客户：
山东赛格鞋业集团公司、广州长江集团公司、北京中联光碟集团公司、温州侨顿服饰集团公司、濮阳市企业服务局、江苏双登集团公司、石家庄绿叶火锅城、贵州铁合金实业总公司、淮南煤矿集团公司、浙江省企业经营协会、山东新力塑编有限公司、成都妇联、青州药业集团、青州邮政局、深圳高崎电子发展有限公司、中国华工建设总公司、中国天然气总公司第七公司、天津市经理学院、青岛蓝天气体发展有限公司、广州健友药业有限公司、北京首都国际机场、百盛集团公司、浙江商城集团公司、中国五十铃车用零部件商会、宁夏园林局、新疆石河子气体发展公司、天津国华盘山发电实业总公司、成都天府国际旅行社等单位。
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习
未能查询到您想要的产品
内容合作：010-62750882项目合作：010-62750882课程咨询：13910736323（杨老师）
