企业现场精益生产方式——IE管理--生产管理

授课专家： [吴金椿] 授课天数： 1 天 收费标准： 价格面议 开办周期： 按需开办，有需要的企业请致电本站客服 受训对象： 本课程适合企业总经理（厂长）、生产主管（生产经理），生产主任，车间负责人，生产线负责人及和生产活动相关生产管理人员。
课程目标： 管理工程硕士。在该公司长期从事计划作业管理、车间作业管理、仓储作业管理、投标作业管理的工作，对大型高新技术企业的现场管理积累了较丰富的经验和第一手资料。多个MBA课程的特约讲师
课程大纲： 一、 精益生产方式简介
1、 精益生产方式的涵义与特点
2、 精益生产的主要项目
3、 精益生产的目标
4、 精益生产与ERP、IE

二、 生产现场IE
1、 IE工业工程介绍
2、 IE的涵义与意义
3、 IE活动的导入和推进
4、 生产现场IE活动的效果

三、 IE的程序分析方法
1、 产品工艺分析
2、 作业流程分析
3、 联合作业分析

四、 IE的动作分析方法

五、 IE的时间分析方法

六、 作业的测定
1、 标准时间的测定
2、 预置时间标准法
3、 平衡生产线法

七、 作业管理
1、 概要
2、 作业标准（OS）与标准作业（SO）
3、 作业环境标准
4、 作业管理
老师介绍：吴金椿

课程形式： - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习