研修课程
授课专家：
[吴文斌]
授课天数：
2 天
收费标准：
价格面议
开办周期：
按需开办，有需要的企业请致电本站客服
课程目标：
对于我国的大多数企业而言，员工的培训无论是从资金的投入、项目的实施以及约束监督上来讲，目前都做得不尽如人意。特别是由于企业对本单位培训需求的调研还不尽科学与严谨，因此很难制定出符合自己企业需要的培训目标和措施。ISO10015的颁布为我国企业培训机构科学地分析培训需求、有效地实施培训、准确地评估培训效果等培训全过程的管理，从“标准”的高度提供了科学的依据。
通过本次培训，您将：1、全面了解并掌握ISO10015标准体系，2、掌握ISO10015应用的实际技巧
课程大纲：
一、怎样做好培训需求评估？
为何强调培训需求；
培训需求何时出现；
需求评估方法；
需求评估最终成果；
二、如何进行培训课程设计？
应遵循的规律；
选择教法的原则；
可供选择的常用教法；
三、培训后的效果评估；
建立完善的评估体系；
全过程的质量监控；
老师介绍：吴文斌
美国南加州大学工商管理硕士（MBA），同时在国内外多家顾问公司兼任高级顾问，吴先生还是国内第一个将Cell Production（精益生产方式的新模式） 英文资料翻译成中文的权威人士，吴先生曾于１９９９年１２月与新加坡Ｓony专家一起为东莞伟易达集团推行精益生产管理模式，具备十多年的大型中外集团公司的制造业生产现场管理人力资源管理及品质管理经验。
课程形式：
- 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
服务过的客户：
为国内外百余家知名的企业如东莞步步高电子集团、深圳震雄集团、厦门ABB开关厂、新会ABB开关厂、深圳三九集团的九星印刷厂、深圳石化集团、日启亚机电公司、维迪塑胶五金厂、欧达可电子集团、宝德手表厂、惠华康盛电子厂、品顶集团、威士茂集团、方大集团、爱声电子厂、钜同电子集团等提供过优质的精益生培训或生产现场改善咨询服务。
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习
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内容合作：010-62750882项目合作：010-62750882课程咨询：13910736323（杨老师）
