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MINITAB应用培训--生产管理

发布时间:2023-05-19 点击次数:105 来源:企业内训

授课专家: [何小勇] 授课天数: 2 天 收费标准: 价格面议 开办周期: 按需开办,有需要的企业请致电本站客服 受训对象: 各企业从事质量、生产和工程工作的中高层技术及管理人员,有一定统计基础。
课程目标: MINITAB作为6sigma最佳工具软件,让复杂的统计技术在您的企业中变成广泛应用的工具。
本课程内容设计兼顾对学员相关统计技术的巩固,同时结合实际六西格项目中应用的相关工具来讲授。学员不但会操作MINITAB,更重要的是学习如何在实际六西格玛项目实话过程中选择合适工具与方法。
本课程由长期在企业从事六西格项目咨询的专家讲授。

通过该培训课程并考试与考核,学员们将能够:
a) 掌握基本统技技术的Minitab操作方法。
b) 进一步理解和巩固SPCDOEMSAQC常见工具。
c) 能结合六西格项目和质量管理需要选择适用的统计工具。
d) 掌握相关工具的minitab操作、数据和图形结果的分析与判定。
课程大纲: 第一部份、MINITAB菜单概述
文件菜单功能介绍。
编辑菜单功能介绍。
数据菜单功能介绍。
统计菜单功能介绍
图形菜单功能介绍。

第二部份、 常见QC工具介绍
层别法。
直方图和正态分布与能力分析。
鱼骨图和柏拉图。
散布图。
抽样检验。
QC工具综合应用

第三部份、 图形工具介绍
1、散点图
2、矩阵图
3、箱线图
4、直方图
5、点图
6、区间图
7、3D图
8、描绘性统计选图
8、六西格玛项目案例中图形选用分析。

第四部份、 能力分析
1、正态能力。
2、组间组内。
3、非正态。
4、多变量正态。
5、多变量非正态。
6、二项能力分析。
7、泊松分布能力分析。
8、能力指数CP、CPK、PP、PPK和短期、长期西格玛能力转换计算与应用
9、六西格玛项目案例中能力分析应用。

第五部份、 测量系统分析
1、可重复测量的测量系统测量R&R 研究(交叉Crossed)。
2、不可重复测量的测量R&R (嵌套Nested)。
3、属性量具研究。
4、测量线性研究(测量线性和准确度研究)。
5、属性测量系统一致性 研究。
6、六西格玛项目案例中测量系统分析。

第六部份、 假设检验和回归分析
1、显示描述统计在Minitab中应用。
2、单样本Z检验在Minitab中应用。
3、单样本T检验在Minitab中应用。
3、双样本T检验在Minitab中应用。
4、成对T检验在Minitab中应用。
5、1P检验在Minitab中应用。
6、2P检验在Minitab中应用。
7、单方差分析
8、二个方差分析
9、相关分析在Minitab中应用。
10、一元回归。
11、逐步回归。
12、拟合线图。
13、偏最小二乘法。
14、残差分析图
15、假设检验和回归分析案例

第七部份:方差分析
单因子方差分析
多因子方差分析
非平衡方差分析
主效应图分析
交互作用图分析
方差分析案例应用

第八部份、 DOE试验设计
1、全咽因子实验设计
2、部份因子实验设计
3、响应曲面(RSM)
4、田口试验设计
5、混料试验设计
6、各类试验DOE之设计、分析
7、如何选择合适的DOE
8、DOE案例。

第九部份、 SPC应用
1、Box-Cox转换数据为正态
2、Xbar-R Chart
3、Xbar-S Chart
4、I-MR-R/S Chart
5、P Chart
6、NP Chart
7、C Chart
8、时间加权控制图
9、多变量控制图
10、案例分析

第十部份:六西格玛案例分享
老师介绍:何小勇

何小勇精益六西格玛咨询专家质量管理专家,工商管理硕士,北大经济管理学院特邀咨询讲师,属实战型咨询专家,一方面从品质、工程和生产管理一线练就一身功夫,另一方面又对精益生产和六西格玛进行系统地研究。能同时为企业提供精益生产、六西格玛、精益六西格、六西格玛设计培训和咨询解决方案。有世界500强企业10年品质和工程中高管理与总监职位经验、5年研发和生产高层管理经验,3年工厂全面管理经验。最近八年潜心研究精益六西格玛在国内企业应用。培训和咨询三洋、海尔、飞利浦、四川航天集团、武汉中烟集团、香港雅刚公司、山东圣阳电源、航天科技集团、深圳移动、美国开利、深圳航嘉电源等上百家企业。辅导精益六西格玛项目超过200多个,培训黑带200多名,绿带400人。辅导的项目为企业创造经济收益超过1亿元人民币。为企业定制统计过程控制SPC、实验设计DOE、工业工程IE、失效模式分析FMEA、防错法、质量成本控制、精益生产相关工具等培训和系统地定制精益生产、六西格玛、精益六西格玛和六西格玛设计解决方案。

擅长领域:

战略管理,领导能力,生产管理

主讲课程:

六西格玛黑带、绿带培训
SPCDOEFMEA培训
IE防错法、现场管理培训


服务客户:

四川航天集团
韩国三星电子有限公司
三洋光电惠州公司
菲利浦深圳公司
SANYO电机有限公司
青岛海尔热电事业部
艾默生深圳有限公司
青岛海尔热洗碗机事业部
新基德电器
浪达科技
武汉中烟集团
香港雅刚电子有限公司
山东圣阳电源
航天科技集团
日本富士通
航嘉电源机构
深圳移动
美国开利公司
广州赛宝实验室
三一重工
力可兴电源有限公司
燎原电子厂
峰火机械厂
中信银行
记忆科技深圳公司
力可兴电池有限公司
成都航天医院
华星光电子有限公司
富士康
台湾光宝集团
招商银行
692厂
中海油
联想集团
课程形式: - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习

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