仪器设备校正与管理技巧培训

课程大纲：

第一章仪器校验与管理

1、基本概念介绍

2、仪器管理概述----如何建立仪校管理系统

A）量测设备管理的目的

B）管理组织

C）建立仪器设备管制系统：编号系统，校验方法（内校、外

校、免校），校验周期、允许误差的制定。

3、仪器校验与追溯

第二章量具之使用与分析

1、量具使用与维护保养

2、影响量测精度的因素

3、计量员应具备条件

4、计量员具备知识与能力

5、仪器室、试验室的管理重点

6、仪器设备管理实务

第三章实务探讨

1、ISO9001/QS9000/TS16949对量测系统的要求与因应对策

2、ISO认证中常见缺失说明

3、物理量：游标卡尺、天平、台秤校正程序及实务

4、电量：数位电表原理，校正程序及实务

5、考核

老师介绍：专家团

专家团由专业学养、多年实务经验、全方位互动、生动活泼实战专家、教授组成。能从一位企业管理需求、着眼经营分析及目标管理，既能结合经营管理与专业知识，却又深入浅出。同时专家团队人员还长期担任着清大、北京大学、香港大学、天津大学EMBA、北京理工大学EMBA、大连理工大学EMBA、西安交通大学EMBA、上海交通大学、浙江大学等国内知名大学EMBA的客座教授或特聘讲师，接受过数十家电视媒体对话栏目或论坛类专业节目的专访，学员遍及全国各地。

专业精深——专家团老师有多年管理的经验，结合近10年对本土企业的深入研究，整合出一整套对本土企业提升盈利能力的体系。

实力派讲师——专家团以其专业学养和多年实务经验，引入世界500强企业的先进管理方法，结合小组练习、情景模拟，案例分析、角色扮演、头脑风暴的全方位互动方式，把课程演绎得极为生动活泼，完全跳脱一般讲授的巢臼。

大师风范——专家团非常乐于与大家分享自己的研究成果，不仅常年为企业提供各种针对性强的整体财务解决方案；还应电视媒体的邀请，主讲的财务管理系列课程，受到了观众的广泛认同。

课程形式：

-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习

企业生产管理内训仪器设备校正与管理技巧培训企业仪器设备管理技巧培训