研修课程
受训对象:
该课程主要针对已经理解和应用过旧版FMEA的学员,对于希望全面掌握最新版FMEA的人员,盛世同时提供2天的专业培训,具体培训时间可以咨询工作人员。
课程目标:
美国AIAG于2008年6月正式发布FMEA第四版参看手册:《潜在失效模式及后果分析》。Plexus作为AIAG全球独家授权的核心工具培训及考试机构将FMEA的变化与要点结合三大汽车的特殊要求,特邀三大汽车的专家与Plexus的强大技术团队共同研发形成了:《FMEA实施手册》。该手册运用大量实际的典型案例,让您
课程大纲:
1、新版FMEA与旧版的区别,以及如何理解和实施
2、DFMEA的变更点及理解应用:
含系统,子系统,接口和零部件等级别相关的设计FMEA开发
设计FMEA必须考虑的5个干扰源分析
可制造性,可装配性,可服务性的考虑
3、PFMEA的变更点及理解应用
强调过程流程图的作用以及过程流程图必须具备的要素
如何收集和研究展开PFMEA的信息来源
明确界定过程步骤/过程功能/过程要求
现行预防控制与现行探测控制的明确
PFMEA与控制计划的转化
4、严重度,频度,探测度评价表的改进
5、DMEA和PFMEA内部关联
6、FMEA和其他文件关联的清晰化
7、TS16949标准2002版与2009版之前的差异
老师介绍:专家团
专家团由专业学养、多年实务经验、全方位互动、生动活泼实战专家、教授组成。能从一位企业管理需求、着眼经营分析及目标管理,既能结合经营管理与专业知识,却又深入浅出。同时专家团队人员还长期担任着清大、北京大学、香港大学、天津大学EMBA、北京理工大学EMBA、大连理工大学EMBA、西安交通大学EMBA、上海交通大学、浙江大学等国内知名大学EMBA的客座教授或特聘讲师,接受过数十家电视媒体对话栏目或论坛类专业节目的专访,学员遍及全国各地。
专业精深——专家团老师有多年管理的经验,结合近10年对本土企业的深入研究,整合出一整套对本土企业提升盈利能力的体系。
实力派讲师——专家团以其专业学养和多年实务经验,引入世界500强企业的先进管理方法,结合小组练习、情景模拟,案例分析、角色扮演、头脑风暴的全方位互动方式,把课程演绎得极为生动活泼,完全跳脱一般讲授的巢臼。
大师风范——专家团非常乐于与大家分享自己的研究成果,不仅常年为企业提供各种针对性强的整体财务解决方案;还应电视媒体的邀请,主讲的财务管理系列课程,受到了观众的广泛认同。
课程形式:
-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析
-角色扮演-观看录象-练习