企业实效质量管理高级培训班

受训对象：

面向高级管理人员：企业董事长、总经理、管理者代表、质量管理部门负责人。

课程目的：

推行讲课人根据自己从事航天高级质量管理十多年的实践经验而创立的《实效质量管理》，提高中国企业质量管理的实效，从而促进中国的质量管理水平的提高，使中国式的实效质量管理模式走向世界。

课程大纲：

第一章绪言

第二章质量管理体系建设

第三章组织的质量文化

第四章有效的质量信息管理

第五章问题归零

第六章总结和提炼

第七章质量管理专业岗位上岗基本要求

第八章质量培训

第九章质量管理的虚与实

第十章“5S”管理与质量

第十一章质量管理与效益

第十二章质量管理的禁区

第十三章质量管理实效的评判

老师介绍：李风良

结合自己十多年从事航天质量管理的经验及教训，对以“双归零”为代表的航天质量管理的成功做法进行了归纳和延伸。在对质量管理体系建设和质量文化建设进行了深入的思考后，提出了质量管理的一种新的模式－实效质量管理。

书中，作者对质量管理的发展历史进行了简要的回顾，详细地介绍了实效质量管理的内涵和实施步骤，对质量管理体系建设提出了独特的见解，论述了质量文化建设的实施步骤及注意事项，对当前质量管理实效不明显的问题进行了详尽的剖析，列举了造成当前质量管理实效不明显的质量管理禁区，介绍了有重点地实施质量信息管理的做法，阐述了质量管理总结和提炼的重大意义，提出了实效质量管理的效果评估方法。

该书以大量的事例说明了实效质量管理的目的和意义，提出的实效质量管理模式具有较好的可测量性和可评估性。书中特别论述了企业老总和质量管理专业人员在质量管理方面的重大作用，是企业老总和质量管理专业人员不可多得的读本，也是大专院校质量管理专业的一本很好的教材。

擅长领域：

管理发展、生产管理、

1、航天科技集团一院

院质技部

2、院型号办

3、院军品部

4、11所

5、12所

6、14所

7、15所

8、18所

9、一部

10、702所

11、703所

12、211厂

13、101所

14、102所

15、航天拓扑

16、物流中心

17、811所

18、长征天民公司

19、山西519厂

20、航天科技集团

时代电子704所

21、上海八院

22、上海811所

23、航天科工集团

二院

24、三院

25、四院

26、二院二部

27、航天科工集团三院

三十三所

28、三院三部

29、呼和浩特市41所17所

31、兵器集团

5103厂

32、5143厂

33、湖南省湘潭市江南

机器（集团）有限公司

34、船舶总公司374厂

35、中国电子科技集团

7171厂

36、38研究所

华东电子工程研究所

37、广州市电子五所

38、长沙机电产品研究开发中心

39、航天衡机电设备厂

课程形式：

讲授启发式、互动式教学小组讨论案例分析

角色扮演观看录象练习

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