研修课程
课程目标:
1.帮助学员正确树立安全生产的意识
2.让学员了解企业安全管理和系统安全分析的原理和方法;
3.掌握如何实现安全生产的方法;
4.掌握安全目标管理和信息管理、危险源辨识、危险控制和事故预防措施、安全检查表、危险性预先分析、故障树分析、失效模式与效果分析、作业危险性分析、安全性评价等方法及其应用.
5.了解国际著名企业的安全管理的实践和经验
课程大纲:
第一部分:零事故安全生产的价值
1.触目惊心的数字
2.安全事故所产生的损失:直接与间接
3.安全事故冰山理论
4.谁从安全中获益?
第二部分:操作人员在安全操作中的责任
1.安全事故的特点
2.安全之河
3.工作现场分析
a)安全检查
b)JSA
c)观察
d)安全事故分析
e)案例演练
第三部分:基于行为的安全管理-BBS
1.基于行为的安全管理的定义
2.全员安全管理文化
3.安全事故金字塔模型
4.安全管理的原理-ABC模型
5.行为观察与反馈系统
6.角色演练:安全反馈
第四部分:员工自我安全管理
1.员工自我安全管理的现实需求
2.员工在想什么?
3.实现自我管理的过程
4.实现自我管理的关键
第五部分:安全生产基本常识
1.工厂一般安全规定
2.职业健康安全
3.用电安全
4.设备安全
5.化学品安全
6.现场急救
7.消防安全
8.密闭空间作业
9.高空作业
10.运输安全
11.个人防护
12.应急预案
老师介绍:专家团
专家团由专业学养、多年实务经验、全方位互动、生动活泼实战专家、教授组成。能从一位企业管理需求、着眼经营分析及目标管理,既能结合经营管理与专业知识,却又深入浅出。同时专家团队人员还长期担任着清大、北京大学、香港大学、天津大学EMBA、北京理工大学EMBA、大连理工大学EMBA、西安交通大学EMBA、上海交通大学、浙江大学等国内知名大学EMBA的客座教授或特聘讲师,接受过数十家电视媒体对话栏目或论坛类专业节目的专访,学员遍及全国各地。
专业精深——专家团老师有多年管理的经验,结合近10年对本土企业的深入研究,整合出一整套对本土企业提升盈利能力的体系。
实力派讲师——专家团以其专业学养和多年实务经验,引入世界500强企业的先进管理方法,结合小组练习、情景模拟,案例分析、角色扮演、头脑风暴的全方位互动方式,把课程演绎得极为生动活泼,完全跳脱一般讲授的巢臼。
大师风范——专家团非常乐于与大家分享自己的研究成果,不仅常年为企业提供各种针对性强的整体财务解决方案;还应电视媒体的邀请,主讲的财务管理系列课程,受到了观众的广泛认同。
课程形式:
-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析
-角色扮演-观看录象-练习