研修课程
课程大纲:
第一部分:DOE基本概念
DOE的起源
因子/水准,信号/杂讯因子
望大特性,望目特性,望小特性
一类错误和二类错误
均值与正态分布
置信区间
检验
最小显著差法
田口损失函数
第二部分:实验设计流程
DOE实验流程的介绍;
实验过程的职责与任务分配;
第三部分:直交表(OA)的选择与运用
典型实验策略;
有效实验策略;
最佳实验策略.
第四部分:进行实验
实验过程的随机化原则;
实验过程和数据的管理;
计量/计数响应变量的转换.
第五部分:实验结果的分析与解析
变异数分析(ANOVA)的概念;
一次方差分析;
二次方差分析;
三次方差分析
第六部分:再现性实验
再现性实验的必要性;
均值估计;
估计均值的置信区间;
再现性实验的决策点.
第七部分:参数设计
参数与公差设计简述.
控制与噪音因子.
信号噪音比.
参数设计之策略.
参数设计案例讨论.
第八部分:公差设计
公差设计简介
田口损失函数设计公差.
设计因子的公差确定.
第九部分:案例分析
老师介绍:专家团
专家团由专业学养、多年实务经验、全方位互动、生动活泼实战专家、教授组成。能从一位企业管理需求、着眼经营分析及目标管理,既能结合经营管理与专业知识,却又深入浅出。同时专家团队人员还长期担任着清大、北京大学、香港大学、天津大学EMBA、北京理工大学EMBA、大连理工大学EMBA、西安交通大学EMBA、上海交通大学、浙江大学等国内知名大学EMBA的客座教授或特聘讲师,接受过数十家电视媒体对话栏目或论坛类专业节目的专访,学员遍及全国各地。
专业精深——专家团老师有多年管理的经验,结合近10年对本土企业的深入研究,整合出一整套对本土企业提升盈利能力的体系。
实力派讲师——专家团以其专业学养和多年实务经验,引入世界500强企业的先进管理方法,结合小组练习、情景模拟,案例分析、角色扮演、头脑风暴的全方位互动方式,把课程演绎得极为生动活泼,完全跳脱一般讲授的巢臼。
大师风范——专家团非常乐于与大家分享自己的研究成果,不仅常年为企业提供各种针对性强的整体财务解决方案;还应电视媒体的邀请,主讲的财务管理系列课程,受到了观众的广泛认同。
课程形式:
-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析
-角色扮演-观看录象-练习