班组长角色胜任素质能力——角色认知和心理行为修炼

课程目标：

1.清晰的认知班组长在企业中的角色定位和作用

2.改善和训练班组长的心理行为方式

3.提升班组长的职业精神意识和执行能力

4.提升班组长现场改善能力、降低现场管理成本、提升现场管理效益

课程大纲：

(一)启迪心智、拨亮心灯

1.体验与感悟

2.走出自我、融入团队

3.珍惜现在、把握机遇、铺就成功基石

(二)班组长的心理行为塑造

1.心理行为体验与感悟

2.班组长应具有的心理行为分析

(三)班组长的角色分析与认知

1.班组长的职业角色分析与认知

管理者的心态决定职业观

管理者应具备的职业观和责任

2.班组长的岗位角色分析与认知

班组长岗位关系人分析及在企业中的定位

班组长的角色及行为的分析与认知

班组长在企业中的地位与作用——企业第一管理者

班组长的职责

(四)班组长的胜任素质分析

1.班组长的胜任素质分析

2.班组长应具备的能力

(五)班组长履岗能力和职业精神修炼

1.班组长岗位应知训练

2.班组长岗位应会训练

3.班组长岗位应做修炼

老师介绍：专家团

专家团由专业学养、多年实务经验、全方位互动、生动活泼实战专家、教授组成。能从一位企业管理需求、着眼经营分析及目标管理，既能结合经营管理与专业知识，却又深入浅出。同时专家团队人员还长期担任着清大、北京大学、香港大学、天津大学EMBA、北京理工大学EMBA、大连理工大学EMBA、西安交通大学EMBA、上海交通大学、浙江大学等国内知名大学EMBA的客座教授或特聘讲师，接受过数十家电视媒体对话栏目或论坛类专业节目的专访，学员遍及全国各地。

专业精深——专家团老师有多年管理的经验，结合近10年对本土企业的深入研究，整合出一整套对本土企业提升盈利能力的体系。

实力派讲师——专家团以其专业学养和多年实务经验，引入世界500强企业的先进管理方法，结合小组练习、情景模拟，案例分析、角色扮演、头脑风暴的全方位互动方式，把课程演绎得极为生动活泼，完全跳脱一般讲授的巢臼。

大师风范——专家团非常乐于与大家分享自己的研究成果，不仅常年为企业提供各种针对性强的整体财务解决方案；还应电视媒体的邀请，主讲的财务管理系列课程，受到了观众的广泛认同。

课程形式：

-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习

企业生产管理内训班组长角色胜任素质能力培训企业角色认知和心理行为修炼