企业班组工作防错训练--企业生产管理内训

课程目标：

1.了解防错技术的概念和方式

2.掌握现场防错技术的实现方式、提升现场防错的技能

3.降低人为错误的发生频率

课程大纲：

(一)质量建立在制造过程中

1.制造过程中的7个要素（5M1E1I）分析

2.决定工序的关键因素分析

(二)人为错误的分析和缺陷存在的方式

1.人为错误的原因和分类

2.错误的发生方式

3.缺陷的类型和存在状态

4.人为错误和缺陷类型的关系

(三)防错技术概述

1.防错技术的应用方式

2.防错技术的基本功能

3.防错技术分类

(四)三种类型的防错技术介绍和案例介绍

1.通过产品特征开发防错技术

2.从程序或疏忽的过程开发防错技术

3.依据固定数值开发防错技术

4.常用的防错装置介绍

5.三种类型的防错案例介绍

(五)如何在产品的寿命周期内开发有效的防错技术

1.产品设计开发中的防错

2.过程设计开发中的防错

3.防错技术有效应用的基础

(六)管理中的防错

老师介绍：专家团

专家团由专业学养、多年实务经验、全方位互动、生动活泼实战专家、教授组成。能从一位企业管理需求、着眼经营分析及目标管理，既能结合经营管理与专业知识，却又深入浅出。同时专家团队人员还长期担任着清大、北京大学、香港大学、天津大学EMBA、北京理工大学EMBA、大连理工大学EMBA、西安交通大学EMBA、上海交通大学、浙江大学等国内知名大学EMBA的客座教授或特聘讲师，接受过数十家电视媒体对话栏目或论坛类专业节目的专访，学员遍及全国各地。

专业精深——专家团老师有多年管理的经验，结合近10年对本土企业的深入研究，整合出一整套对本土企业提升盈利能力的体系。

实力派讲师——专家团以其专业学养和多年实务经验，引入世界500强企业的先进管理方法，结合小组练习、情景模拟，案例分析、角色扮演、头脑风暴的全方位互动方式，把课程演绎得极为生动活泼，完全跳脱一般讲授的巢臼。

大师风范——专家团非常乐于与大家分享自己的研究成果，不仅常年为企业提供各种针对性强的整体财务解决方案；还应电视媒体的邀请，主讲的财务管理系列课程，受到了观众的广泛认同。

课程形式：

-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习

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