研修课程
企业的生存环境瞬息万变,作为企业的高级管理者要保有持续的竞争优势,了解最新国际国内宏观经济形势,掌握最先进的国内外管理理论。与此同时中国经济正在逐步成为世界经济的引擎,在这中国龙腾飞的年代,企业管理者的素质决定着中国经济的未来,中国企业家只有迅速提升自身素质,提高领导能力,打造高端人脉,以苍鹰之势、虎狮之猛,引领经济之潮头,与智者同窗、与大师对弈、建高端平台、集先贤智慧,方可运筹帷幄之间、决胜千里之外!
燕园商学院推出工商管理与传统文化研修班课程体系,通过组织最新管理理论的学习,引进国际权威性的管理科学体系,挖掘典型案例研讨,结合中国传统管理思想研究,培养出从容应对未来竞争的商界精英。
战略眼光,独特视角著名教授、专家学者、业内资深人士授课,传递真知灼见;
封闭学习,浓缩精华最新教学方式,互动授课与案例分析结合,突出实践应用;
准确分析宏观经济走向,应对新机遇新挑战,叶落知秋决胜变化之间;
通过大量剖析经典案例,分享成功实践经验,以史为鉴感悟商战之道;
系统学习经典管理理论,梳理管理中的问题,治病于未病防患于未然;
打破传统思维模式束缚,活跃思维创新管理,破茧而出皆归挥洒自如;
拓展建立优秀人脉平台,商场实战以学会友,尊享人生广交天下精英。
各类民营企业董事长、总裁、首席执行官、总监、会长、总经理及参与公司战略制订的高层管理人员等。
学制:1年,每个月2-3天。
学费:49800元人民币/人(含听课费、证书费等),午餐费、茶点费2000元/人(报到时一次性交清)学员学习期间的用餐及住宿自理。
战略思维与战略决策(战略决定方向、方向决定成败)
课程一:宏观经济与国际化思维 宏观经济形势及热点解析 中国资本市场未来和新机遇 经济增长与产业结构变迁 中国企业跨国兼并、收购和投资 | 课程二:企业转型升级与商业模式创新 转型时期的企业生存之道 产业链分析与商业模式选择 商业模式创新与落地 商业模式的力量 |
课程三:新时代企业发展与管理变革 企业成长策略优化 扩张产品领域及创建企业的兴奋点 价值驱动型组织的变革管理 企业突发事件的危机管理 | 课程四:公司治理策略与机构完善 股权激励与股权治理 治理中的激励与约束机制 企业流程重塑与管理讨论 治理结构完善措施和路径 |
课程五:经营创新与超越性思维 新经济时代的紧迫性 克服思维障碍 商业创意思维 超越性思维的方式 | 课程六:企业战略决策、设计与执行 企业战略与全球竞争力 决策的科学与艺术 全球化战略与企业的战略机遇 战略创新与实施及文化创新 |
互联网篇(紧跟时代潮流、营造发展舞台)
课程一:移动互联网时代的电子商务与O2O O2O的本质与趋势解读 O2O运营模式与策略 O2O时代与企业转型 微信与O2O结合的闭环系统营销实战 | 课程二:移动互联时代企业应对之策 企业对移动互联终端的应用 如何利用大数据进行客户分析 移动互联时代的企业实战营销 产业链的整合与模式创新 |
课程三:传统企业的电商化创新和变革 传统企业电子商务战略的规划方法 传统企业电子商务战略实施重点 转型过程中面临的关键冲突 传统企业电商转型的成败案例 | 课程四:P2P、第三方支付与众筹模式 互联网金融与支付系统 互联网金融与众筹 互联网金融与P2P 互联网思维与众筹 |
资本运作篇(资本决定速度、速度决定未来)
课程一:战略重组与并购整合 公司并购重组的基本思路 融资渠道创新与资本运营 资本构成与债务机构改善 资本收购与风险兼并 | 课程二:风险投资与私募股权投资 风险投资与私募股权对企业发展的作用 企业如何进行私募股权融资 企业风险投资与私募融资的主要环节 PE/VC的退出机制 |
课程三:企业融资实务 融资渠道创新与资本运营 债权融资与股权融资 企业债券、典当融资、信托融资 中小企业融资模式的组合运用 | 课程四:企业上市战略选择与操作实务 国内外资本市场新格局与IPO发展趋势 企业上市的地点、时机与方式的优化选择 国际资本市场上市融资的问题 企业转型突破期融资及上市策略 |
国学智慧篇(中国文化根基、涵养王者之气)
课程一:名家统帅之道与企业经营 毛泽东战略智慧与领导艺术 曾国藩用人之道 诸葛亮治国之道与企业经营 | 课程二:《周易》与管理 中国古代官阶制度与先打企业治理 大国崛起 周易与企业经营管理 《道德经》与道家智慧 |
课程三:儒家的修身与治世之道 儒家思想的精髓 中国企业家精神模式 儒家智慧与现代管理 | 课程四:孙子兵法与企业管理应用 孙子兵法与企业战略管理 孙子兵法在商场中的应用 孙子兵法与领导科学 |
管理实务篇(管理来源实践、实践推动管理)
课程一:打造具有持续竞争优势的营销体系 用定位塑造竞争优势 用品牌构建企业竞争优势 新营销理念与消费者行为 营销危机的应急处理 | 课程二:企业人力资源管理 非人力资源经理的人力资源管理 员工的激励与绩效考核 企业人才的选育用留 人力资源的支持体系与品绩管理 |
课程三:核心竞争能力的源泉与顾客价值 关键置产与核心能力是什么? 服务认知 如何共享价值链 服务营销:从理念到行动 | 课程四:卓越领导力 领导者品格修养与情商 团队领导与团队建设 高效沟通的艺术与技巧 九型人格与高效领导力 |
课程五:企业运营中的法律风险防范 公司法相关法律风险 企业如何规范合同管理 企业经营的各环节中的法律陷阱规避 企业经营中的法律理论及实务问题 | 课程六:领导者的危机公关与言语表达 领导者言语表达艺术 危机管理里中的指导原则 危机公关中应对媒体的原则 化危为机--危机的背后是机遇 |
课程七:财务管理与纳税规划 全面预算管理 纳税筹划的基本路径 税收政策与税费改革展望 合法纳税与合理避税 | 课程八:企业传承与接班人培养 企业传承概述 企业传承三大核心课题 传承案例分析 接班人培养计划 |
步骤1:填写申请
步骤2:审核通过
步骤3:领取通知书
步骤4:缴纳学费
步骤5:报到学习
董志勇:北京大学教务部部长
周建波:北京大学经济学院教授
薛旭:北京大学经济学院副教授
张延:北京大学经济学院教授
阎步克:北京大学历史系教授
张智勇:北京大学心理学系副教授
张亚光:北京大学经济学院经济学系副主任,经济学院继续教育中心(EDP)副主任。
邓小南:北京大学历史学系教授
雎国余:北京大学经济研究所所长、教授
李记有:国家税务总局扬州税务进修学院教授
佟伟富:国内知名团队管理专家,北大MBA中心客座讲师
万钧:南京大学商学院教授
刘国镔:北京市盈科律师事务所合伙人律师
尹文刚:中科院心理所研究员,博士生导师
胡安潮:中国政法大学民商经济法学院法学副教授
赵磊:新华信管理顾问公司总经理
朱朝庆:全网营销落地系统专家团首席顾问,北京智府商业模式专家团高级讲师
黄宏:商业模式BMC系统研发人,中国职业经理联合会高级培训师
霍祥明:上海谱蓝国际商学院董事长