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企业生产问题分析与对策技巧

发布时间:2022-10-21 点击次数:197 来源:生产管理内训

课程目标:

提升中基层生产干部解决生产问题的能力和技巧

老师介绍:钱淞源

学历:南京大学MBA硕士

资格:

ISO9000-2000审核员.

ISO14000审核员

人力资源管理师

苏州东方枫晟科技有限公司总经理.

江阴宇恒印染有限公司运营副总经理

中国民营企业研究专家

服务过的职位:

班组长、课长、部门长/经理、工场长、总经理助理、总经理等职位.

钱先生有十多年的外企管理实务经验,对组织人事管理、生产管理(含5S)、品质管理等方面有深入的研究。在从事企业管理与企业顾问工作中,接受过日本、美国、台湾专家的理论培训。多年来在外企工作实务中,积累了扎实的现代企业管理理论知识与丰富的实践经验。


企业管理2

专长项目

企业诊断、辅导、内训

组织人事管理系统

目标管理与绩效考核系统

生产管理系统

品质管理系统

现场改善与5S活动推行

[曾经服务过的客户]

辅导培训代表企业

上海科达汽车销售有限公司、无锡金杨新型电源有限公司、扬州海赛电子有限公司、扬州晨化集团有限公司、常州武进红光无线电厂、苏州吴中区逸达塑胶喷涂有限公司、昆山伟声陶瓷机械有限公司、常州时代包装有限公司、江苏飞船股份有限公司、常熟东方模具有限公司、森科木业(上海)有限公司无锡研中科技、小天鹅集团、浙江电信、河北金牛玻纤集团,北汽福田,三友化纤等几十家企业

课程形式:-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习


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