清大实战型营销总监（CMO）班

发布时间：2022-04-11 点击次数：471 来源：营销总监培训

研修背景

营销是企业经营的命脉！在当前错综复杂的市场环境中，营销管理者需要面对复杂多变的竞争对手，需要适应变化无常的客户需求，更需要组建团结善战的营销团队……所有这一切都需要营销管理者全身心去分析、判断、决断和实施。

该项目结合自身优势资源及众多企业营销培训的实战经验，专为营销管理者打造了全系列营销实战能力动态提升课程。从培训的实战性、前瞻性和动态化几方面着手，该课程坚持以参与学员的实际需求为出发点。在授课效果中，鼓励学员积极与讲师课堂课下互动讨论，生动活泼之余，碰撞出在实际工作中切实可行的积极想法。

课程价值

系统学习经典营销知识，激发营销创新灵感，缔造非常营销业绩，拓展人脉资源平台。

课程特色

1、先进的教学模式：案例教学、实战模拟、师生互动。

2、权威的师资阵容：知名教授、实战专家、精英企业高管联袂执教。

3、绝佳的交流平台：讲座沙龙、同业精英交流、智慧碰撞、加强合作、资源共享。

招生对象

董事长、总经理、营销总监、分公司经理、大区经理等渴望提升营销智慧的经理人。

课程安排

营销新思维创造奇迹
人工智能与企业创新发展	互联网时代的商业模式创新
人工智能技术应用及产业化前景人工智能如何影响企业的经营管理（产供销人财物）人工智能时代的社会运转及利益再分割	转型期如何塑造企业核心竞争力商业模式盈利点设计与重组风险投资如何判别企业价值行业瓶颈发掘与突破
大数据时代下营销战略创新	盈利模式变革与公司治理结构
大数据时代——信息爆炸与数据洪流品牌战略与渠道战略市场营销战略与竞争优势建立消费者洞察与市场竞争分析	产业格局重构与全新利润区发现领先之道——颠覆性的创新盈利模式现代产权制度和公司治理结构盈利导向的激励与约束机制
品牌创新与营销策划	营销创新与整合营销
全球化思维，本土化依托让产品创新彰显优势核心产品的运作规律营销策划的创意与方法	新时代法制背后的核心——借势创新之路突破红海的营销新模式低成本传播和整合营销传播的营销技巧
电子商务与全网营销策略
互联网＋下传统企业转型升级的机会网络营销流量为王移动互联网思维与全网商业模式创新
营销管理实务练就内功
大客户销售策略	现代营销渠道与通路管理
赢大客户者赢市场大客户是企业营销致胜的关键大客户营销的最高法则是信任商战大客户经典营销案例解读	营销渠道的竞争优势和价值分析渠道运作的误区中国分销行业实例研究如何让经销商倾心于自己的品牌
CRM与高效客户关系管理	互联网时代的危机公关与媒体应对
客户关系建立、发展及长期维护 CRM与市场营销—数据中出新思路量化的客户关系管理之市场分析、报表管理及销售漏斗分析成功客户关系管理案例分享	媒体是把双刃剑积极的媒体关系管理成功危机事件处理案例解析危机公关实务问答
营销心理学与差异化营销	实战营销沙盘模拟——360度营销
人格特征分析与因人而异的销售之道购买行为的心理过程及决策规律 “望闻问切”读心术实战操练消费者动机与营销组合的制定	制定营销战略建立营销组织管理营销渠道和营销计划控制竞争策略选择和基本财务技能
个人修炼打造优质团队
高绩效营销团队打造	管理沟通与谈判艺术
从群体到团队的转型突破团队管理的瓶颈消除团队执行的障碍重塑团队的领导格局内化团队的职业型态	高效沟通原则协调冲突与情绪管理谈判要领商务谈判的成功案例与实务
创新思维与管理
创新与创新思维克服创新思维的障碍	培养创新思维的方法运用创新思维管理团队
预见企业未来发展
经济大势与热点分析	信息技术与大数据时代
世界经济从低迷中复苏的分析判断中国经济周期分析判断中国经济战略机遇期企业转型时机把握	最现代化经济形态——信息经济众包模式与社会化电商未来世界一切皆服务从小数据到大数据
科技发展新趋势对产业格局的影响
新技术改变着民众与国家的处事规则，颠覆性的技术层出不穷，为经济社会发展提供了前所未有的驱动力。基于此，我们会选取当下最新的热点技术及其市场应用进行解读和阐释，旨在开阔学员的视野，从不同的角度去发现科技趋势、预见未来，帮助企业更准确地把握市场需求，进而为企业发展战略提供惊喜与机会。

注：每学年课题根据行业热点会有20％进行微调，调整后师资水平与前期持平。

服务管理

课余时间将结合授课安排及班级情况等酌情选择，组织丰富多彩的课外活动。

班级活动
高端对话论坛	热点专题沙龙研讨
精彩演艺	户外拓展训练
校园观光及校史分享	学员企业产品&资源对接会
温馨生日宴	企业参访学习