研修课程
受训对象:
生产经理,物流经理,IT经理;计划主管,采购主管,仓库主管,生产管理与物料控制人员。
课程目标:
了解看板管理的原理,明确看板管理与精益生产的核心思想;
学习不同看板的作用和设计方法,掌握不同看板的特点和实际应用方法;
掌握生产看板,供应链看板具体应用的技巧与方法,借鉴成功企业的实施经验;
了解ERP精益生产相关软件如何有效结合,在ERP环境下如何实施拉动生产。
课程大纲:
看板管理与ERP的相辅相成
ERP遇到的困难
看板的渊源与发展
拉式生产和推式生产
快速,准确,低成本进行拉动信息交流
看板管理的技术设计
看板零件的选择与分类
拉动路径的设置
“窗口”时刻设置
看板数量的计算与调整
看板样本的设计
看板包装/容器与标签的标准化
看板区域与面积设置
目视化设计
生产看板管理的实施
仓库取料看板管理
装配流水线的看板管理
批量轮番加工生产的看板管理
平准化排程的看板管理
按灯(Andon)管理
供应链看板管理的实施
供应商直送看板
配送中心看板管理
联合运输(Milk-Run)看板管理
供应商管理库存(VMI)看板管理
精益拉动管理软件(JIT+ERP)的生产实践应用
ERP平台与JIT模块的原型分析
动态看板与电子看板
电子按灯系统的应用
JIS顺序化生产与物流
生产线透明化管理
供应链的远程拉动
老师介绍:专家团
专家团由专业学养、多年实务经验、全方位互动、生动活泼实战专家、教授组成。能从一位企业管理需求、着眼经营分析及目标管理,既能结合经营管理与专业知识,却又深入浅出。同时专家团队人员还长期担任着清大、北京大学、香港大学、天津大学EMBA、北京理工大学EMBA、大连理工大学EMBA、西安交通大学EMBA、上海交通大学、浙江大学等国内知名大学EMBA的客座教授或特聘讲师,接受过数十家电视媒体对话栏目或论坛类专业节目的专访,学员遍及全国各地。
专业精深——专家团老师有多年管理的经验,结合近10年对本土企业的深入研究,整合出一整套对本土企业提升盈利能力的体系。
实力派讲师——专家团以其专业学养和多年实务经验,引入世界500强企业的先进管理方法,结合小组练习、情景模拟,案例分析、角色扮演、头脑风暴的全方位互动方式,把课程演绎得极为生动活泼,完全跳脱一般讲授的巢臼。
大师风范——专家团非常乐于与大家分享自己的研究成果,不仅常年为企业提供各种针对性强的整体财务解决方案;还应电视媒体的邀请,主讲的财务管理系列课程,受到了观众的广泛认同。
课程形式:
-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析
-角色扮演-观看录象-练习