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公司班组质量管理训练课程培训--公司生产管理内训

发布时间:2022-10-13 点击次数:193 来源:生产管理内训

课程目标:

1.改善管理现状、提升管理绩效

2.掌握基础统计工具的应用技法

课程大纲:

(一)认识管理、了解现状

1.我们的作业现场在生产产品的同时还生产什么?

2.什么是管理?什么是问题?

3.质量管理的基础与持续改进的原则

4.质量管理与现状改善的工具—基础统计工具

(二)基础质量统计管理工具的应用

1.趣味游戏:初识基础统计工具

2.15种基础统计工具的介绍:

3.应用能力训练

(三)基础统计工具实战应用

1.基础统计工具对现场管理和改善的作用

2.应用基础统计工具解决现场问题的原则和步骤

3.建立健全现场的信息管理机制

4.培育班组管理改善意识、构筑班组管理改善机制

公司班组质量管理训练课程培训

老师介绍:专家团

专家团由专业学养、多年实务经验、全方位互动、生动活泼实战专家、教授组成。能从一位企业管理需求、着眼经营分析及目标管理,既能结合经营管理与专业知识,却又深入浅出。同时专家团队人员还长期担任着清大、北京大学、香港大学、天津大学EMBA、北京理工大学EMBA、大连理工大学EMBA、西安交通大学EMBA、上海交通大学、浙江大学等国内知名大学EMBA的客座教授或特聘讲师,接受过数十家电视媒体对话栏目或论坛类专业节目的专访,学员遍及全国各地。

专业精深——专家团老师有多年管理的经验,结合近10年对本土企业的深入研究,整合出一整套对本土企业提升盈利能力的体系。

实力派讲师——专家团以其专业学养和多年实务经验,引入世界500强企业的先进管理方法,结合小组练习、情景模拟,案例分析、角色扮演、头脑风暴的全方位互动方式,把课程演绎得极为生动活泼,完全跳脱一般讲授的巢臼。

大师风范——专家团非常乐于与大家分享自己的研究成果,不仅常年为企业提供各种针对性强的整体财务解决方案;还应电视媒体的邀请,主讲的财务管理系列课程,受到了观众的广泛认同。

课程形式:

-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习


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