研修课程
课程大纲：
一企业文化在企业发展中的作用
二如何进行企业文化的构建—内容体系设计
三企业文化的实施方法
四企业文化的评价
五团队的基本概念
六团队建设的原则
七团队建设常遇到的问题分析
八打造高绩效团队的步骤与技巧
老师介绍：陈惠湘
“人类失去联想，世界将会怎样”缔造者
担任联想集团高级经理多年，是国内有影响力的管理学者和财经作家，入选中央电视台“东方之子”专题人物。
擅长领域：
企业战略企业文化
工作经历：
致力于中国企业经营管理实证研究近二十年，长期从事企业管理研究工作，是国内有影响力的管理学者和财经作家，曾入选中央电视台“东方之子”专题人物。
曾历任联想集团高级经理、上海一家资产规模50亿元的投资集团总裁等企业高级管理职务。目前任北京丰收企业管理顾问有限公司董事长、首席咨询师，并担任国内多家知名大学商学院客座教授。
所获荣誉：
被誉为中国企业界最具影响力的“中国企业实证研究第一人”、“中国企业文化实践研究第一人”。
著作：
二十世纪九十年代，著有《联想为什么》、《中国企业批判》、《企业团队修炼》三本著作，并连创中国财经企管类著作的发行量记录。近日，本人历经8年万里长路，研究走访300多家中外企业，并结合多年CEO切身体会的新作《突破拐点》出版发行。
课程形式：
-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析
-角色扮演-观看录象-练习
内容合作：010-62750882项目合作：010-62750882课程咨询：13910736323（杨老师）
