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企业中高层管理人员用心管理—现代企业心理管理技巧

发布时间:2022-10-01 点击次数:192 来源:企业管理内训

课程大纲:

人力资源“水下冰山”理论

人力资源管理的整体框架

最常见的20个成功胜任特征

管理者需要的两类胜任特征

自我管理技能

管理与领导的联系和区别

领导特质理论

领导行为理论

领导权变理论

管理者的基本自我要求

老师介绍:卢秉武

目前国内外最资深的实战型培训专家之一,美国哈佛大学公共决策学博士,北京大学心理学博士。曾担任万国宝通集团中国区总裁,中美史克公司副总裁、美国国际集团(AIG)和美国在线时代华纳集团副总经理。

擅长领域:

领导艺术企业战略综合管理

工作经历:

目前国内外最资深的实战型培训专家之一;演说家的风采,战略家的气度,学者型的才华;寓观念于谈笑间,蕴哲理于诙谐中。

一年演讲时间在200场次以上,场场爆满。近二十年来,已为世界五百强中150多家企业进行过专题培训,获得极好的口碑,被誉为最权威的管理心理学大师!

曾担任:万国宝通集团中国区总裁,中美史克公司副总裁、美国国际集团(AIG)和美国在线时代华纳集团副总经理。几十年的商海搏击,丰富的阅历和经验,加上他渊博的学识,不断的学习和成长,成为一位杰出的企业家,而且成了一名优秀的企业咨询师﹑著名的企管顾问。

北京市政府特聘为市级机关国家公务员高级讲师

八次被邀请到美国哈佛大学讲授组织行为与决策思维管理

98年被邀为美国纽约州立大学客座教授

2000年回国后担任北京大学光华管理学院CEO班高级讲师

亚洲(澳门)国际大学和澳门科技大学EMBA、MBA班高级讲师

教育背景:

美国哈佛大学公共决策学博士,北京大学心理学博士。

服务课程:

主要讲授

《公共行政管理》、《领导科学》、《管理心理学》等课程。

著作:

著有《行政管理学》、《西方管理学》、《相对论和量子力学和领导观》等论著。

课程形式:

-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习


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