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企业现代管理心理学课程培训

发布时间:2022-09-26 点击次数:198 来源:企业管理内训

课程大纲:

一、概念

1、过程管理

2、行为管理

3、心智管理

二、管理心理学的研究对象

1、技术系统

2、经济系统

3、政治系统

4、文化生活系统

三、管理心理学的任务

四、管理心理学的内容

1、人性假设与管理论

2、关于个体心理研究

3、关于团体心理研究

4、关于组织心理研究

5、关于领导行为研究

6、领导不同意管理的几个区别

五、学习管理心理学的意义

1、现代生产需要管理心理学知识

2、生产社会化

3、生产科技化

4、市场和生产的国际化

六、管理心理学的指导思想

七、管理心理学新视野——心智管理概念

(一)人类行为的导航仪——心智管理的基本概念

1、心智模式的意义

2、心智管理的内涵

3、心智管理模式的结构

4、心智模式的作用或影响

(二)一个及待开发的领域——改变人们命运的途径

1、“随便心智”——低效率的工作方式。

2、“鸡头”心智——难以与人合作的处世哲学。

3、“麻将”心智——无效率内耗的斗人哲学。

4、“本位“心智——难以与人协作的本位心智。

5、“归罪”心智——可以找到100个理由为自己失误开脱的“愚人心智”。

(三)、人类重新认识与开发自我心灵世界的解谜

1、心中拥有一切,障碍你的双眼。

2、心智模式是一把双韧剑,既有好处,又有坏处。

3、心智模式是一个难以及控制的精灵。

4、心智模式的自我诊断与审视。

(四)、心智模式的四大因素

1、遗传因素。

2、文化因素。

3、知识因素。

老师介绍:罗云威

集教学、科研、实践为一体的多学科专家,2004年度世界知名人士、2004年度中国管理科学杰出研究者、2005年首届中国管理创新杰出人物金像奖。

擅长领域:

人力资源职业素养

创新领导及CEO技能素质培训,创新管理学,市场营销学、系统科学、思维科学、创造学及创造技法、人力资源开发与管理、人际关系学、沟通学、应用心理学、谈判心理学、心理教育及发展心理学、心理咨询及心理素质训练、创新教育及现代教学模式、方法的研究及应用,教师技能及心理素质培训。

工作经历:

中国改革发展战略研究院院士

香港国际皇家社会科学院院士

中国管理科学研究院高级研究员、博士生导师

中国职业经理人(CPM)研究中心主任

“中国未来研究会未来研究所”高级研究员

“世界学术成果研究院”高级研究员

“中国评论周刊杂志社”特邀评论员

天津大学管理学院教授、博士生导师

昆明侨联现代口腔医院董事长

昆明创新管理科学研究院院长

2004年度世界知名人士

2004年度中国管理科学杰出研究者

2005年首届中国管理创新杰出人物金像奖

集教学、科研、实践为一体的多学科专家

“云南大学MBA导师”以及昆明和北京五所大学的客座教授;还兼任云南昆明100多家企事业及政府的高级顾问。

教育背景:

中国领导科学研究院博士

服务客户:

中国工商银行、中国农业银行、TCL集团、CCMC认证培训、风驰广告公司、中国城建集团、中国移动、中国联通、中国税务、上海大众、广州本田等数百家企事业提供咨询及培训。

著作:

《人力资源管理的核心3P》、《21世纪市场营销新模式》《创建学习型组织》、《管理学》、《心理咨询与心理自我保健》《实用家教心理学》、《不败的哈佛谈判》、《人际关系》等30多篇。

课程形式:-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习


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