研修课程
课程大纲:
一、认识创新
1.创造、创造力与创造学
2.创造与创新
3.创新的意义
4.创新的本质
二、学会创新
1.战胜自我,树立良好的创新精神
2.开展换脑筋工程,更新传统观念
3.学会创造思维,做创造的强者
4.高水平创造不多的原因与对策
5.消费性商品的高附加值开发——工业设计
6.创造型思维的基本功训练——一日一设想
老师介绍:秦俊伦
人称“秦经营”,中国著名的企业微观经营专家,国家级有突出贡献专家,曾获国家发明奖,是我国第一位将创造学原理和系统工程学原理运用于企业经营实践并开发出创新经营模式和体系的权威人士。
擅长领域:
企业战略综合管理
工作经历:
现任中国创造学会常务理事,浙江大学、清大教授会特聘教授。
精于企业诊断,近年来曾为海尔集团、首都钢铁、清华同方、广州化工集团、广州医药集团、一汽集团总公司等300余家企业进行系统的咨询和诊断,深得企业认可。应各地政府、协会、企业之邀先后在二十多个省市为企业作过近千场创新经营与创造力开发等方面的报告,每场都引起强烈的反响。
服务客户:
曾服务的企业:海尔集团公司、清华同方集团公司、广东物资集团公司、中化集团公司广东公司、中国对外贸易中心公司、广州轻工集团公司、广州医药集团公司、广州黄埔开发区、中纺进出口集团公司、广东东鹏陶瓷有限公司、深圳赛格集团公司、佛山发展股份有限公司、中山樱雪热水器、广州南方印染股份公司、首都钢铁集团公司、武汉钢铁集团公司、邯郸钢铁集团公司、中国燃料集团公司、中国三峡工程开发总公司、中国铁道科学院、中国工程物理院、青岛澳柯马电器公司、山东鲁能电力公司、北京汽车摩托车总公司、石景山医院、北京医药总公司等。
课程形式:-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析
-角色扮演-观看录象-练习