企业高情商领导者打造高绩效团队技巧

受训对象：总裁高管中层

课程大纲：

第一部分情商—管理者的必备指数

引言：管理从自己开始.情商:对人影响力最强的一股力量.对于情绪控制的好坏直接决定了工作以及生活的品质.智商的发挥也取决于情绪的好坏.因此作为一个管理者首先要学会管理自己的情绪.

•情商的力量:情商的影响力是智商的9倍

•情商的4方面内容

•认识情绪

•调整情绪的几个步骤

•情绪控制如何达到颠峰状态

•调整情绪的十大讯号

•十种有力情绪

•组建你的梦之队

第二部分高绩效团队建设

引言:请先忘记来自外界的竞争吧.因为你最大的敌人就是企业内部人与人之间不良的交往方式.团队内部关系的圆融往往比改善生产工具更具生产力.和谐团队高绩效的保证.

•对高绩效团队的期待

•团队的发展阶段

•如何制定团队目标

•培育团队精神

•团队沟通

•团队激励

•提升团队执行力

•训练团队精英

•团队中的人际关系

•亲密关系之道

第三部分领导力

引言:“停止管理，学会领导！”认识领导力的本质，掌握21世纪领导的原则，成为企业的卓越领袖；并通过对下属心灵的开发和培养，让更多员工从优秀走向卓越。

•领导的定义和意义

•领导力的5个层次

•领导力的起点—愿景与使命

•领导力的根源—信息

•领导力的本质—影响力

•领导力的关键—决策力

•领导力的核心—内方法则

•领导力的延伸—授权

•领导力终极考验—继任者

老师介绍：张耀升

海纳百成功企业管理顾问公司总经理；美国Hercules咨询公司高级咨询师

擅长领域：

潜能激励领导艺术人力资源

精通NLP、NAC神经链调整术、追求卓越——经理人的自我修炼、巅峰销售团队系统训练、优势谈判的力量、高效沟通能力训练、顾问式销售、口才与演讲训练、人力资本运营、卓越领导力、团队执行力、团队拓展训练等等。

工作经历：

圣塔咨询公司总经理；美国Hercules咨询公司高级咨询师。

参与不同类型企业集团的战略、人力咨询。担任过几十家企业的顾问。

亲自从事企业经营、营销实践及教育训练工作达十年之久，实践经验丰富，是数位销售冠军及卓越领导的缔造者。

主讲课程：

品牌系列课程：《企业成长新教练：卓越组织必上的5门课》《高情商领导打造高效能团队》《卓越领导力》《企业员工全面激励训练整体解决方案》。

服务客户：

中国石油、中国银行、招商银行、中国农业银行、万科集团、天津顶津、中国移动、清华同方、黑龙江电力、北京晚报、亚都科技、哈药集团、中脉科技、基恩爱生物、天年生物、长庆油田、天业集团、云南白药、旺旺集团、汇源果汁、平安保险、中国保险、赛特集团、北京恒信钻石机构、爱伦斯特珠宝、法国耐瑞尔生物、千路达机构、元洲集团、河南元洲、北京阔达集团、东易日盛、好佳益装饰、金网络地产、新中新电子、新科海集团、大连山武仪表、中基教育、和旭财务、美国依澜、宝健集团、安利集团、速达印章、深圳龙浩连锁、富贵鸟集团、广州力果制衣、五洲广告、富士电工等。

著作：

主要著作有：

《现代人力资源管理工作方案》（150万字）、《高绩效的中层管理》（120万字）、《职业经理十项管理技能训练》（90万字）。

出版发行了全国第一套全面、系统、实用的畅销教材《企业干部全面激励训练整体解决方案》。

课程形式：-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习

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