体悟中庸之道打造优秀团队

受训对象：企业董事长、总裁、总经理、副总经理

课程目标：西方企业管理思想之所以被当今中国企业界所推崇，是因为西方的市场经济发展比中国长得多，他们积累了更多的经验教训。西方在经历了市场经济初期的混乱之后步入了有序的发展阶段，物质文明与精神文明相得益彰，是因为大部分西方人士都信仰宗教，这种内心的坚定信仰是人与人之间和谐的重要基础。

其实，无论东方西方，大道都是相通的。中国也有自己极其宝贵的管理思想和哲学信仰。例如，《大学》《论语》《孟子》《中庸》乃中国有名的“四书”，其流传的广泛，以及其对中国人的人格心理的深刻影响，足可以被比喻为东方的《圣经》。

遗憾的是，长期以来，人们提起“中庸”，就会望文生义或者人云亦云的认为就是“做老好人”“明哲保身”“不求上进”“妥协软弱不求进取”。实在是明珠蒙尘。《中庸》代表了中国儒家思想的最高智慧，是“孔门传授心法之书”，在《四书》中占据最高境界。

“喜怒哀乐之未发，谓之中；发而皆中节，谓之和。中也者，天下之大本；和也者，天下之达道也。致中和，天地位焉，万物育焉”。宋代大儒程灝云：“不偏之谓中；不易之谓庸。中者，天下之正道。庸者，天下之定理。”有趣的是，“中庸”的英文说法是"golden mean"，即“黄金分割”（Golden Section）的意思，0.618。通俗的说，中庸，就是以辩证、平和、真诚、全面、换位思考的心态，遵循客观规律去为社会做出积极的努力。

中庸之道是维系和谐人际关系与团队建设的一门重要学问，也是作为领导干部的一项基本功。如何做到中庸呢？儒家提出“仁、义、礼、智、信”五种德行，即是为了达到“中”、“和”。中庸的修炼基础就是“诚”，需要我们首先能够“择善固执”，然后再去“博学、审问、慎思、明辨、笃行”。由此观之，中庸作为我们血脉相传的民族哲学思想，对我们今天做人做事有极其巨大的智慧宝藏价值。

我们生而为“人”，与其他同类相遇而“从”，聚而成“众”。无论从事何种职业，无论作为何种角色，都一样有各种心理需求和精神压力。如何才能“从从容容才是真”“宠辱不惊闲看庭前花开花落”？又如何“士不可以不弘毅，任重而道远”？

这就需要我们既能够修炼内心，也能够与人合作，从而能动的影响世界。正如斯蒂文·柯维《高效能人士的七个习惯》（又名《与成功有约》）一书中所言，人生来是依赖别人的，从单纯的依赖到具有独立意志和能力，就是一种成长。然后能以双赢的、整合全局资源的心态和能力与身外人事“和谐”，这就是从成长到成熟。

个人成功离不开团队，团队离不开组织，组织离不开其所依存的环境。内心的和谐才能够造成个人与外部的和谐，最终造就所从事事业的和谐发展。这种看似平实、平和、平淡的修炼，其实才是真正的强大。激情是有层次的，底蕴厚重之人的激情力量，要远远大于一时呈血气之勇的激情。就像腾起的水雾，从浇花喷壶中弥散的水雾，焉能与尼亚加拉雄伟瀑布激起的烟雾相比。

领导艺术、团队建设和企业管理，也是同理、同道。

本课程亦庄亦谐，用我们中国人很熟悉但也“熟视无睹”的传统文化精髓“中庸”，来帮助学员审视自己的做人做事之道；学员可以通过对内心世界的观照，领悟与人相处的得失，从而从最根本的源头提升团队建设的方法和技能。如此，企业将逐渐形成厚重底蕴的企业文化，企业员工的凝聚力、战斗力更加强大。“好雨知时节，当春乃发生；随风潜入夜，润物细无声”。

课程大纲：一序言

本课程目标与计划，何谓中庸，个人·团队·组织·环境

二故事里的哲理

唐僧团队，《亮剑》

定位为首，要到位、守位、补位，还要换位思考、不要错位越位

讨论：如何认识自己

三正人先正己，做事先做人

苏东坡与佛印的故事

拒绝抱怨、不找借口的智慧，反观内心

讨论：如何修炼自己？

四从成长到成熟

内心世界：如何得“中”

内求诸己：格物、致知、诚意、正心

脱离依赖期：积极主动，目标导向，专注重点

外在世界：如何能“庸”

外志于道：修身、齐家、治国、平天下

进入互赖期：双赢思维，知彼解己，团队增值

持续发展期：变革之心之术

真诚的力量与难度，仁义礼智信，君子三畏

五团队管理的艺术

人、从、众，团伙、团体、团队

团队的生命周期，1+1如何大于3

团队选人，团队规则，团队成员的磨合

沟通的关键，游戏：月球求生记

六职业化修炼

尽责，激情，程序，工具

七互动

与学员就上述授课内容，结合学员实践进行互动探讨、解答疑问

老师介绍：专家团

专家团由专业学养、多年实务经验、全方位互动、生动活泼实战专家、教授组成。能从一位企业管理需求、着眼经营分析及目标管理，既能结合经营管理与专业知识，却又深入浅出。同时专家团队人员还长期担任着清大、北京大学、香港大学、天津大学EMBA、北京理工大学EMBA、大连理工大学EMBA、西安交通大学EMBA、上海交通大学、浙江大学等国内知名大学EMBA的客座教授或特聘讲师，接受过数十家电视媒体对话栏目或论坛类专业节目的专访，学员遍及全国各地。

专业精深——专家团老师有多年管理的经验，结合近10年对本土企业的深入研究，整合出一整套对本土企业提升盈利能力的体系。

实力派讲师——专家团以其专业学养和多年实务经验，引入世界500强企业的先进管理方法，结合小组练习、情景模拟，案例分析、角色扮演、头脑风暴的全方位互动方式，把课程演绎得极为生动活泼，完全跳脱一般讲授的巢臼。

大师风范——专家团非常乐于与大家分享自己的研究成果，不仅常年为企业提供各种针对性强的整体财务解决方案；还应电视媒体的邀请，主讲的财务管理系列课程，受到了观众的广泛认同。

课程形式：-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习

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