公司卓越团队建设独家方案

课程大纲：

一、凝团队之精英

1、诠释团队

2、卓越团队的八大特点

互动环节:成立团队

3、常见问题与改善建议

4、塑造团队文化

荣辱与共-爱的力量

同心协力-共度难关

二、塑人才之优秀

1、修炼八种良好心态

2、超越自我的八大职业习惯

互动-改变习惯练习

3、培育十大领导能力

4、快速成长的八大方法

互动-魅力表达

三、赢团队之卓越

1、如何信赖授权?

2、如何沟通相处?

互动-协作共赢

3、如何妙用冲突?

4、如何激励执行?

老师介绍：李旭升

北京众鼎翔睿、时代光华特聘高级培训师、中国企业网首席培训师、北京市金如海企业策划有限公司副总经理、高级讲师；中国机械进出口总公司分公司人力资源总监；广州金鹏集团副总经理；北京键力药业集团总裁助理；中国石油总公司东方公司人事经理等职。

工作经历：

1964年出生，研究生学历，实力派职业经理人，最具潜力的学习型讲师。中国科技大学研究生院经济管理专业，北京大学、清大CLMS培训中心、南开大学、哈尔滨工业大学客座教授，北京大学《中华演讲与口才特训营》演讲亚军。

著作：

《冲突管理》

《冲突管理》内容提要

课程形式：-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习

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