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企业领导新法宝——领导力突破新方略

发布时间:2022-09-11 点击次数:227 来源:企业管理内训

授受训对象:

企业董事长、总经理,各级党政机关领导干部、后备干部及其他有志于从事公共管理的社会各界人士,及企业和各类组织的各级领导者和管理者。

课程大纲:

一、题解

领导

领导力

突破

领导力突破

二、领导力本质

政治家论领导

企业家论领导

领导力的本质

三、领导力突破的有效途径:

1、从权力级领导向领袖级领导转变:

领导力的五个层次

非权力领导力

领导心智

心智训练

2、从传统型领导向教练型领导转变:

管理模式四阶段

领导的三种新角色

六种典型领导方式

传统型领导pk教练型领导

3、从交换型领导向转换型领导转变:

交换型领导pk转换型领导

转变型领导4维度

企业文化八字方针

企业共同语

4、从技术性领导向调适性领导转变

企业两类问题

技术性领导pk调适性领导

领导力三阶段

获得调适性领导力

5、从个人领导力向组织领导力转变:

个人领导力pk组织领导力

组织层级

因材施教

组织领导力=领导力+执行力+职业化+责任力

四、领导力突破完全方案

老师介绍:唐渊

唐渊先生,著名管理教练,高级经营师,中国企业领导力和党政干部领导力训练专家,组织领导力教练理论创立者、传播者、实践者,责任培训第一人,“双五环”体验式互动演练创始人,获中国教育培训行业品牌建设杰出贡献人物、中国百强培训师、浙江省优秀中小企业创业指导师等荣誉称号;现担任中华教练网总教练,中国商业联合会培训认证专家。

擅长课程

唐老师主要研究用教练技术提高领导力、执行力、职业化、责任力,进而开发人力资源,其核心课程包括《领袖之心》、《领导新法》、《管理教练》、《决胜执行》、《全员激励》、《赢在责任》等。唐渊所创立的“双五环”体验式互动演练以“心理学+成功学+领导艺术+管理实务+教练技术”为一环,以“理论+案例+演练+讨论+评估”为一环,并以教练技术为核心,环环相扣,表现力强,“生动”、“互动”、“感动”三动合一,其教学效果是一般培训的4倍。

服务企业:

唐渊老师曾为以下优秀企业提供过优质服务,以其独特的教练风格和高超的演讲技巧打动人、启发人、教育人、训练人、激励人……

中国首富刘永行领导的东方希望集团;

全国道德模范张志福领导的福苑实业;

全国综合实力第一(最近连续三年)房地产企业富力地产;

中国最大的水电上市公司长江电力;

全球最大的独立柴油发动机生产基地玉柴机器;

国务院直接领导的中国三峡总公司……

其他还有:中国人寿、平安保险、中国工商银行、交通银行、杭州商业银行、东方通信、哇哈哈、阿里巴巴、最佳东方、红桃K、正泰、兴源、九鼎、华荣、中达、亚太、世纪联华、沪杭甬高速、维斯凯、梦特娇、红蜻蜓、卡西龙、许虎牛、银泰、杭百、杭州大厦、家友、锦绣金华、中都、东海、经纬、多元、蓝天、虎牌、金海缘、冰美人、现代经典、北方绿、佳隆、豪迈、章华、光彩、亚马逊、宝丽丝、月月舒、多特卡……

实战经验:

曾担任美国人力资源国际机构—Laijist(中国)浙江区总经理,企业教练公司首席教练;曾在两集团公司担任副总经理、办公室主任、人力资源部经理、企管委员会总召集人;曾在西湖国际博览会、全国创新营销培训班、全国食品饮料高峰论坛、风险投资国际论坛等国际和全国性活动或项目中担任主持或主讲。受聘担任中国商业联合会、共青团浙江省委、浙江省培训业协会、浙江省中小企业局、《销售与市场》杂志、深圳企业干部管理中心、北京拓展训练中心、清大、北京大学、浙江大学、上海交大等政府部门、学术论坛、培训咨询训练机构的讲师、教练、顾问或演讲人。

主要著作:

《教练——教练型管理者实战操作指南》、《职业化员工》、《人人喜欢我——人际关系的奥秘》、《卓越销售员简单完全训练》、《企业文化白皮书》、《品格第一训练》、《人生起步训练》和VCD光盘《成功源于责任》、《优秀员工核心素养》、《众人划桨开大船》、《我主动我进步》、《团队建设与企业凝聚力训练》以及公益演讲资料《中国主旋律》、《成功踏上就业之路》、《高考心理辅导》……

课程形式:-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习


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