研修课程
课程目标:
加深对“团队”含义的理解
具备成为团队领导的基本能力
掌握团队经营的各项基本技巧
解决自己团队中的各项难题
课程大纲:
1、团队概念篇
什么是团队
团队的基本要素
团队的发展阶段
2、领导素质篇
优秀团队领导应具备的基本素质
如何制定团队目标
如何培养团队精神
如何处理团队中的人际关系
3、团队经营技巧篇
团队激励技巧
会议经营技巧
一对一辅导技巧
活动量管理技巧
团队决策技巧
4、问题处理篇
团队冲突认别
团队冲突类型及阶段
团队冲突的解决方法
其他团队问题的表现及处理方式
5、高绩效团队
高绩效团队的特征
高绩效团队的要素
打造学习型高绩效团队
老师介绍:佟伟富
著名实战派培训师,销售谈判专家。曾长期在国内著名的保险集团平安保险,太平人寿任大客户培训讲师,多次获金牌讲师荣誉并先后在平安保险,先河科技集团担任区域副总,主抓大客户市场,成绩突出。
培训专长:
多年来一直在工作实践中专门研究营销管理、大客户销售实战、高效谈判、高效能团队建设等综合解决方案
授课风格:
幽默风趣,实战性强,并善于把深奥的道理进行深入浅出的讲解.课程中融入大量的研讨、游戏及互动,极强的学员参与性强化了授课效果
擅长课程:
《大客户销售》
《优势谈判技巧》
《高绩效团队建设》
《培训培训师TTT》
《时间管理》
服务过的客户:
平安人寿、平安财产、太平人寿、中国银行、工商银行石家庄分行、民生银行、财达证券、华夏证券、蒙牛乳业公司、北京城建设计研究总院、申通快递、天士力制药集团、泰山玻纤集团、山东凤祥集团、盛邦集团、E百分英语讲课通、聊城大学、航天部航天金穗有限公司、先河科技(环保)公司、振中电子、河北管理人协会等.
课程形式:-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析
-角色扮演-观看录象-练习