研修课程
受训对象:总经理、副总经理、部门经理、人力资源工作者、以及追求高效能的各行业职业人士
课程目标:
什么是习惯
高效能人士七大习惯的具体内容
七大习惯的内在关系
如何将七大习惯化为内在的品质
个人和职场问题的解决方案,如何保持公平、正直、诚实和尊严。
如何制定目标、改善人际关系、开辟一条使生活更据效能的道路。
课程大纲:
第一部分:思维模式和处事原则
1、思维模式
2、处事原则
4、人的成熟渐进图
5、七大习惯概论
第二部分:个人的成功
习惯一:积极主动——个人愿景的原则
1、选择的自由
2、采取主动
3、变是一种选择
4、永远把握选择,永远对自己的选择负责
5、在选择中运用人的四大天赋
6、用我的影响范围改变我的关注范围
习惯二:以终为始——自我领导的原则
1、生命的体验
2、找到我们想要的“终极结果”
3、任何结果都是两次创造:心理创造决定物理创造
4、选择以原则为生活的重心
5、人生使命写作练习
习惯三:要事第一——自我管理的原则
1、时间管理理论的发展演变
2、时间管理的矩阵
3、对大事说YES对小事说NO
4、要事管理的六项标准
5、列出你每天最重要的六件事情
第三部分:公众的成功
习惯四:双赢思维——人际领导的原则
1、人际关系的六种模式
2、双赢的误区
3、双赢是一种选择
4、双赢是—个人与组织的共同出路
习惯五:知己解彼——沟通的原则
1、同理心的应用
2、倾听在沟通中的作用
3、沟通的障碍——四种自动式回应
4、倾听的神奇效应
5、有效沟通
习惯六:系统思考——创造性合作的原则
1、合力大于分力之和
2、珍惜差异、尊重差异
3、识别差异,寻找我们的合作资源
4、沟通的层次,开辟变通方案
习惯七:不断更新——平衡自我更新的原则
1、抹去心灵的尘埃——精神之旅
2、磨练自己,不断更新
第四部分:现在又该如何
1、一个自我更新计划
2、内心恢复更新的五个步骤
3、简化生活的四个易行方法
4、开始按七个习惯生活
老师介绍:娄萌
娄萌老师:经济学硕士,专业培训导师、香港光华管理学院、香港人力资源认证中心特邀讲师,新昇顾问公司高级讲师,实战型人力资源专家,娄老师曾在中TLC集团、权智集团、家家乐集团担任人力资源总监、副总裁等职位,亲自主持实施企业内部的人力资源管理体系建设。对企业的组织架构设计、工作分析、目标管理、绩效考核、薪酬体系构建、企业文化建设等人力资源管理系统,具有丰富的培训及咨询辅导经验。
擅长领域:
人力资源管理
服务客户:
培训咨询的客户有TCL电器、美的电器、伟易达集团、松下电器、山田特殊技术、广东亿源机电、万家乐燃具、、广东工商银行、家家乐电器等,其培训风格注重与企业现状结合,实用性、操作性强,深受企业及学员的好评。
课程形式:-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析
-角色扮演-观看录象-练习