时间管理与高效沟通

课程大纲:

一、时间管理的概念

1、时间需要管理

2、成就的大小取决你对时间的利用

3、时间是一种资源

4、谁说“时间是公平的”

5、作时间的主人

二、时间管理与工作计划

1、不作计划就是在计划失败

2、因为“盲”所以忙

3、如何制定有效工作计划

4、如何高效执行工作计划

三、时间管理与习惯

1、成也习惯败也习惯

2、高效人士的7大习惯

3、工作中最浪费时间的7大习惯

4、“日清日新”

四.认识沟通在生活、工作中的重要

1.人生的成功也是沟通的成功

2.沟通是文化也是信仰

五、沟通能力训练

1、沟通的三要素

2、沟通的三原则

3、沟通从“心”开始

六、沟通技巧训练

1.高超的发问技巧

2.积极的聆听技巧

3.自信的陈述技巧

4.巧妙的回答技巧

5.到位的赞美技巧

6.空间的沟通技巧

七、人际关系与沟通

1、人际关系关系你的生活品质

2、如何发展自己的人际关系

3、如何与同事沟通

4、如何同上司沟通

■培训风格:

实用有效,着重可操作性和可复制性

互动性强,注重细节引导,擅于以问题带动思考

深入浅出,追求行为到习惯的持久改变

老师介绍:赵常乐

工商管理硕士、SCS:sales coaching skills《销售教练技术》创始人、中国资深销售训练导师、美国斯特福大学国际工商管理硕士、美国加州州立大学荣誉博士、中国人力资源开发研究会特邀讲师、哈普瑞国际商学院特邀讲师、蒙代尔国际企业家大学特邀讲师、北京大学金融与产业发展研究中心培训部首席营销教练、北京若海管理咨询有限公司首席营销教练、中国好讲师网首席营销教练、北京国信集团、深圳红门机电、沈阳远兴门业、曲美家具等数十家企业的营销教练。他的课程被社会各界誉为“最具震撼力和实效性的课程”。

主讲课程:

一、针对总裁、CEO、总裁班、MBA/EMBA班:

1.《孙子兵法》与实战营销系列

提练《孙子兵法》核心观点,结合商战案例,帮企业总揽全局进行营销定位与营销策划

2.《销售教练技术》1-3阶段(销售团队建设必修课)

从销售管理者转变成销售教练,“市”在必行!

彻底颠覆传统销售培训,真正能解决销售团队问题的实用技术

二、针对企业销售管理层课程:

3.《如何带出一支销售“兵团”》

军队文化与销售团队建设的完美结合,打造一支“嗷嗷叫”的销售团队。

4.《高绩效销售团队建设与管理》

5.《领导沟通艺术与即兴演讲》

三、针对一线销售人员课程:

6.《销售精英魔鬼训练营》

7.《销售业绩提升策略》

8.《销售精英实战技能提升》

9.《销售沟通技巧》

10.《阳光心态与情绪管理》

培训特色

实战技巧-科学训练-立竿见影

专题活动-震撼心灵-人生觉醒

明确目标-高效行为-提升业绩

工作经历:

赵常乐老师历经从业务员到销售总监的过程。3年的一线销售,6年的销售管理,摸打滚爬的实践中积累了丰富的实战经验与管理心得。曾应邀到世界最大的培训组织ASTD(美国培训与发展协会)访问学习。本着“术业专攻”的学习态度,一直在销售领域不断实践总结,探索销售团队的高效训练之道。

2003年始,以赵常乐老师为发起人,成立了SCS《销售教练技术》研发小组。历时近4年,以世界两大魔球“足球”与“篮球”为核心,对历届大赛最佳教练的执教方法进行了深入的研究:“篮球禅师”菲尔﹒杰克逊,如何执教一开始并不是很强的公牛队6获总冠军,转会湖人又3获总冠军?足球“传奇教练”希丁克,如何执教韩国队过关斩将,英勇顽强杀入世界杯四强?

赵常乐老师将这些最佳教练把一支弱队训练成一支战无不胜的强队,并带领其不断赢得胜利的方法,与世界500强、中国100强企业销售的成功之道完美结合,开创了SCS《销售教练技术》。从而彻底打破了“不是态度有问题就是技巧有问题”这种不负责的片面说法,颠覆了只发现问题而不能解决问题的传统销售培训模式。赵常乐老师以:为中国企业营销事业提供最强有力的支持为使命,以训练出10万位称职的销售教练为人生目标。

凭借广博的知识和多年的实战心得,在销售人员训练与销售团队建设方面造诣斐然。如何以教练的角色训练销售团队?如何将销售动作分解并高效训练?如何通过“心灵训练”训练心态、信念、意志?如何通过“常规训练”训练销售基本功?如何通过“技巧训练”提升销售技巧?这些正是销售团队迫切需要的。

服务客户:

海尔、海信、联想、长虹、TCL、伊利、蒙牛、汇源、红蜻蜓、361度、劲霸、七匹狼、诺基亚、摩托罗拉、波导、夏新、中国移动、中国联通、中国电信、中国人寿、新华人寿、太康保险、北京医药集团、汇仁制药、仁和药业、西安扬森、红门机电、远兴门业、曲美家居、国信集团、京恒通达集团、上海爱家房地产集团、世界废料网、意德国际、佳程房地产公司、青岛宏伟集团、北京金润方正等,这些企业的销售团队在接受赵常乐老师的训练后,不论是销售管理者还是一线销售人员,心灵受到震撼,心态得到改善,技巧大幅度提升;团队的凝聚力、战斗力大大增强,国信集团在接受训练后,销售业绩次月增长了46%;沈阳远兴门业等企业接受了SCS《销售教练技术》的系统训练后,销售业绩同期增长超过了37%……

课程形式:-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习

企业综合管理内训时间管理与高效沟通企业时间管理技巧培训