著名内部控制与资本运作

课程大纲：

（一）、公司治理、董（监）事会管理及其实务

1、公司治理基础及国际视野

2、公司治理方法解析

3、国有企业治理实务

4、私营企业公司治理实务

5、合伙制企业治理实务

6、金融企业治理实务

7、董事会组建与运作

8、监事会组建与运作

9、战略董事会财技实务

10、董事决策工具实务

11、监事执业监督工具实务

12、公司治理案例解析

13、公司治理解决方案分享（咨询式培训）

（二）、资本运作：

1、市值管理实务

2、海外上市融资实务

3、资本购并实务

4、企业内部业务重组与整合实务

5、资本运作实战案例解析

（三）、内部控制与风险管理：

1、内部控制标准框架

2、内部控制基本原则和总体要求

3、企业内控的制度支持

4、关键流程内部控制设计

5、财务报表内部控制设计

6、集团内控体系设计

7、内部控制案例分析

（四）企业社会责任治理实务

1、商业伦理规范与企业文化

2、公允商业价值链管理

3、每股社会贡献值及其社会贡献值考核设计框架

4、企业责任风险管理方法

5、上市公司社会责任年度报告管理实务

6、股东员工客户社区和谐商业模型应用

7、案例分析

老师介绍：专家团

专家团由专业学养、多年实务经验、全方位互动、生动活泼实战专家、教授组成。能从一位企业管理需求、着眼经营分析及目标管理，既能结合经营管理与专业知识，却又深入浅出。同时专家团队人员还长期担任着清大、北京大学、香港大学、天津大学EMBA、北京理工大学EMBA、大连理工大学EMBA、西安交通大学EMBA、上海交通大学、浙江大学等国内知名大学EMBA的客座教授或特聘讲师，接受过数十家电视媒体对话栏目或论坛类专业节目的专访，学员遍及全国各地。

专业精深——专家团老师有多年管理的经验，结合近10年对本土企业的深入研究，整合出一整套对本土企业提升盈利能力的体系。

实力派讲师——专家团以其专业学养和多年实务经验，引入世界500强企业的先进管理方法，结合小组练习、情景模拟，案例分析、角色扮演、头脑风暴的全方位互动方式，把课程演绎得极为生动活泼，完全跳脱一般讲授的巢臼。

大师风范——专家团非常乐于与大家分享自己的研究成果，不仅常年为企业提供各种针对性强的整体财务解决方案；还应电视媒体的邀请，主讲的财务管理系列课程，受到了观众的广泛认同。

课程形式：-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习

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