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铸造卓越的员工必修的一堂

发布时间:2022-08-27 点击次数:189 来源:企业管理内训

受训对象:

企业各级领导者、管理者,及优秀、骨干员工及其他需要或愿意承担责任的人士。

课程大纲:

一、自动自发工作

⒈造就自己,提升素质,让自己成长

⒉如何规划、遵守公司的规章制度

⒊怎样使你获得更多,做的更好

4.感恩是你追求的原动力,感谢我们企业给予我们工作、感谢领导感谢同事、朋友……

5.责任感、让你坚强,不断提升自我素质

6.公司兴旺我的责任

7.怎样才能让你的员工找到企业归属感、凝聚力

二、与公司共命运

1.公司发展,你才能发展

2.公司的事就是自己的事

3.热爱你的公司

4.把公司当成自己的家

5.为公司多做一些

6.时刻把公司利益放在第一位

7.努力维护公司的形象

三、为公司努力工作

1.不要对工作心存怨恨

2.出色地完成每一项工作

3.绝不寻找借口

四、永不背叛公司

1.忠诚于你的公司

2.决不出卖公司机密

3.服从于你的老板

4.无论对错都不要辩解

五、现场互动:企业团队精神训练!!!

老师介绍:王亚

21世纪超级企业教练、上海名崇商学院院长、上海名崇企业管理咨询有限公司董事长,中国第一代营销培训讲师,企业教练前辈。曾任苏州一家台湾企业任人力资源培训总临,某家服装企业总经理等……

王老师一生以“振兴中华民族,创建世界光明”作为使命。他认为,要达成这个使命,要以经济建设作为中心,并以提高企业管理水平和人员素质从而发展企业为根本要务。他希望将数十年经营管理的心得和精华分享给大家,让大家运用卓越的企业管理,使企业更成功更杰出,并与大家共同结合起来,更早更有效地完成这个使命。

曾经服务过企业:中国电信、太平洋保险、中国移动、上海新佳企业、台湾ABC童装、统一企业等上百家企业......

培训课程:

《突破性领导力》《企业教练技术》《成功一定有方法》《成功职业经理人素质训练》《管理精英强化集训》《情景领导力》《中高层职业经理人十项管理技能特训》《时间管理》《目标管理与绩效管理》《高效会议管理技巧》《有效沟通技巧》《提升执行力的五项修炼》《冲突与危机管理》《团队开发与建设》《如何打造高绩效团队》等。

课程形式:-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习


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