职业经理人的21大生存法则

课程大纲：

怎样让你的部下快速成长？

从员工到经理你该怎样角色转换？

忠诚跟财富是怎样的因果关系？

抱怨让你失去了什么？

如何理解制度在管理中的作用？

公司没有制度的地方怎么办？

职业经理人如何做才能得到重用？

团队是怎样带出来的？

职业经理人为什么要做公众承诺？

用错误的方法解决问题，后果是什么？

怎样开会才能为你带来沟通效率？

如何防范晋升后遗症？

如何解决企业的执行力黑洞？

如何才能让部下喜欢你？

感恩的心态对你的成长有何帮助？

老师介绍：李维

李维老师，店务管理实战专家，在台湾从事多年品牌企划及教育培训工作，专研营销策略、经营管理、组织规划、店务诊断、口才训练、员工内训、企业形象包装、品牌建立、连锁店经营规划及店内部规划设计等经验丰富。成功为多家大型企业制定策略方针，建立品牌文化，组织规划，员工培训，由其针对连锁加盟店经营及店内部规划有其独到的专业度，并为多家大型连锁店做出全面的诊断，受过建筑工程的教育和从业经验李维老师在店面设计、陈列上更具专业眼光，讲解非常深入。

十年前他投入了大陆的培训事业，两年的时间在大陆各地巡回讲演，向当时几乎空白的市场带来一股新风，传授门店新理念，对企划连锁加盟的经营、管理、营销培训、演讲至少有一千多场，学生遍布全国各个角落。李维老师的名声在国内连锁界誉为店务管理实战专家，祗要提到“李维老师”，学生们总是会以兴奋的语气来形容他是位“重启发的老师”，“不断创新的老师”，“幽默大师”，用简单的例子来说明一些令人难以理解的理论，深入浅出，风趣幽默，并运用简单的数字来教会学生测算人性，用科学的论证来验证人生，用实际店务诊断案例来讲述比较枯燥无味经营管理课程，其主讲的『店务诊断、店务经营管理、、生命列车，口才技巧，销售与促销技巧、终端精细化管理之道、现阶段店长角色的转变与职业规划、店长自我激励与自我提升』大受企业客户欢迎。

主讲课程：

A.如何成为成功领导者B.金牌员工特训课程C.如何成为成功的培训導師课题专长：《不賣水、賣渴》《超級領導力特訓》《店务管理》《成功店長》

课程形式：-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习

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