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一流员工的六把金钥匙

发布时间:2022-08-21 点击次数:177 来源:企业管理内训

课程大纲:

一、安全第一

1.自己不被设备伤害

2.自己不伤害自己

3.自己不伤害别人

4.自己不被别人伤害

5.应急响应与准备

二、主动积极

1.重新认识被管理

2.积极面对自己的起点

3.问题就是机会

4.积极转变思考的模式

三、学习进步

1.学会空杯

2.学会选择系统性、专一性

3.学会让上司做选择题目

4.学会做公司的主人

5.学会有自己的核心竞争能力

6.学会能忍辱负重

四、坚持目标

1.人力资源的烦恼案例分析

2.坚持能让挫败的人,变成功者

3.坚持在实际工作中的运用

4.坚持的保障:明确目标与计划

5.坚持的基础要准确无误

五、团队配合

1.团队的三要素:人,才,口

2.团队的保证是包容

3.团队的内部要保守秘密

4.做好每一个过程,才能拥有理想的结果

5.拥有团队的配合性

六、感恩与理解

1.人生的需求分析

2.华盛与苹果树的故事

3.从平凡的职员到董事长的传奇

4.从董事长到自杀的传奇故事

5.谈谈中国老板的职业生涯

6.一次不平凡的罢工

老师介绍:黎永标

黎永标老师工作10多年,是浙江最年轻的实力派培训师之一,有丰富的理论知识和实际工作经验。23课堂名师内训团高级讲师,曾任企业生产副总、采购总监、质量工程师、管理者代表、总经理助理等高级职务。

主讲课程:

《赢在执行力》《工作责任心》《有效沟通与协调》《企业实战质量管理》《管理必备的八种心态》

工作经历:

培训经验已经有5年,他讲课培训注重实用、实际、实效,风趣幽默,实战性强,深受企业的好评。专职从事培训工作,现任:

新思维教育培训中心金牌讲师

新启发企业管理咨询服务中心首席讲师

神彩印刷总经理顾问

服务客户:

中国精工集团、中国蓝海洋、浙江京新制药、山东越宫钢结构、浙江上百贸易集团、浙江多丽斯集团、浙江天圣控股、浙江国邦制药、金海三喜集团、中国石油绍兴公司、浙江广立钢结构、浙江恒美集团、浙江华海集团......等300多家企业

课程形式:-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习


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